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标题: 【分享帖】宣经加半个项管的故事会（管理） [打印本页]

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 01:19
标题: 【分享帖】宣经加半个项管的故事会（管理）
这里是来自北科Reborn的阿醴！
欢迎宣传经理兼半吊子项目管理的故事会！
作为姊妹篇，管理篇将会着重讲如何与队长通力协作把队伍带向一个积极气氛的思路！
欢迎一起讨论燥起来~

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 01:23
这两个帖子都是源于宣传经理群的一次分享，下面po一下原来的讲稿。那论坛这边的话就不附带个人经历啦，阿醴会整理出来用处更大一点的点来展示。同时一次分享可能会比较局限，所以此帖会一直更下去（flag不要太大），希望大家支持的呀

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 01:32
今天有点晚了，说上一点就睡觉，狗命要紧2333。阿醴这边18年入队，今年是RM的第二年。菜鸡宣经一个，就靠一点点情怀了。爱打游戏，也促进了自己对于RM的喜爱，同时也会有一份别样的感情在里面。满脑子确实只想着北科能在这个圈子里崛起，能为母校擦亮自己的招牌。
为什么要提这些废话呢？因为这些琐碎的原因正是情怀诞生的前提。这使得我可以不要分数，不要奖金地踏实在队里做一个“快乐肝帝”。经历过国赛那段日子真的很重要，甚至于分区赛都能极大幅度地提升团队凝聚力。但是国赛结束，大家毕业、保研、创业...各有各的路，这也是不可避免的事。面对24剩8，吸入20+新鲜血液的北科Reborn自然也就需要节奏者。而这一点上，一个队长是绝对不够的。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:06
队长要监督整个队伍的工作进度，必要时还要应付团队与学校各单位之间的关系问题。那他是不太有可能专门去关注每个队员的内心状态、细节的。宣传在我看来，振奋人心的作用一定要有。最好效果应该是团队里队妈奶爸的角色。你大可借助采访、收集素材等形式去了解每个队员内心的想法。有了推送素材的同时还可以起到稳定军心的作用，可以说是稳赚不亏的。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:09
这里其实涉及到一个问题，就是宣传在大多数队伍里的位置可以说是肥肠尴尬了。没技术、划水组一般就是大众为我们贴上的标签。《中小学生守则》就写到，“自尊自爱，自信自强”。如果我们自己也有这样的观念，那么且不说你能否为队伍带来好的宣传效果，你能否坚持下去这一年都有待商榷了。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:16
   那宣传除了楼上说过的“带节奏”的作用，更大、更有意义的关键词就是“记录”。一方面是“史官”，一方面是“外交官”。当你意识到自己的位置就是司马迁加上张骞的位置时，是不是觉得自己并不是可有可无呢？
   记录方面，这个队伍值得你来记录。RM是一个比较考验耐心的比赛。备赛期长达一年，投入多，回报慢可以说是本质了。不是说为了梦想，你很难去坚持下来的。我不知道其他队伍的具体情况，在北科，一帮有为青年挤在学校一个角落里的实验室，早出晚归，方案修改一个又一个，有争吵有欢笑有泪水的，都能拍电视剧了，不值得记录吗？队员们在我看来就是默默无闻的奉献者，如果最后名次并不高甚至一年的辛苦都白费了。
   ——真的白费了吗？他们学到的技术可能日后会有用，精神呢？工匠精神呢？没有宣传，谁又会去走近他们，了解他们呢？

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:29
记录形式可以是多样化的。这方面的话以后可能会在姊妹篇（设计相关）里面去更新。传送门：https://bbs.robomaster.com/thread-7467-1-1.html 这里就不在赘述了。
外交官方面，你的宣传一定是校园生态圈和RM生态圈两部分组成的。对内稳步推进，对外加强和各个队伍的联系。日后万一借个工具技术交流啥的，也不至于尴尬。你是其他队伍对于你们队伍的第一印象，大方、得体、良好的宣传形象直接影响了你队在RM圈子的招牌（我是指休赛期）。成绩很重要，那宣传也很重要。比赛成绩不好砸了招牌，你让技术组操作组背锅；但如果成绩尚可，因为你宣传不活跃或不正面而印象不好的话，是不是就应该反思了呢？

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:39
了解到自己的重要性就有利于把自己的位置摆正，那第二步就是要你的同伴们把你的位置摆正。宣传融入集体的方式也是一门学问了。比较针对的问题应该主要是会被嫌弃不懂技术所以才认为划水？？？
朋友，有句话说得好，“面子不是靠给的，是靠自己赚的”。粗略了解各个组别的技术有很大的必要性。其一，可以加强你和其他队员的交流。一次采访的时候人家说个电机电调debug，你就蒙圈了可不行，起码知道他大概说的是啥。再有，了解这些技术的机理也有利于你去创作一些好的推送或相关作品。试想现在要做一篇机械组的采访推送。A经理准备了一些问题，采用问答的形式收集素材，完成了一篇问答推；B经理先去找机械聊天，看看有没有适合给大家介绍的“黑科技”，再问问队员自身对RM的感觉啊，自己一天的生活节奏啊（没准还能要一两张生活照之类）...然后自己声情并茂写了篇人物传记（附图）。那你会比较喜欢看哪一篇推？

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:42
你有SolidWorks，有AD，有OpenCV，我同样也有Ps，有Ai，有3dmax。技术方向不一样，仅此而已。这个就需要大家更加完善自身的技能。同样一个作品是有很多种方法可以做的，尽力去熟悉一到两个软件即可，其他可以先略知一二。
技术武装了自己，言辞亲近了队友，何来的位置尴尬？一切问题去找根源，对症下药就是了。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:54
   悦纳了自己，队伍里认可了自己，那接下来的话就是面向学校来解决地位问题了。“你是机器人队宣传组的啊？哦那你挺幸福的”。嗯我一般就回个微笑就好了，不care的。
   这个问题在招新期暴露的尤为明显。面试的人里有蛮多我认为宣传好苗子的，都去报了机械电控视觉。我问为啥，“宣传没有挑战性。”这个时候你生气也只能打碎牙往肚子里咽的。因为大学里各种社团组织的“宣传”很多的，会套个Ae模板都是大佬了，更别提作品的精度创意度了。过段时间磨出来个推送，临近ddl才赶出一个所谓“海报”，大学宣传生态圈就这么感人。所以我们更要追求自己的品质，“精品意识”就肥肠重要了。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 14:59
宁可很久不出东西（这不代表这段时间一直没做东西，而是一直不断去优化）也要保证出的一定是精品。某社团出的推就是无脑表情包堆砌，加一两个已经烂掉的热点或者梗；而学校里RM机器人队伍的推送都是画的周边漫画，不时还有技术组讲点黑科技，宣传的还都是小哥哥小姐姐们的工匠精神，那这样的话整个校园对于这两个社团的印象也就有很大改观了，同时也会对你的宣传能力有了肯定。
“机器人队宣传？那个挺牛逼的”。你啥时候听到这句话，你就成功了。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 15:08
   再有就是自己出发点的问题。“你为什么做宣传？”众所周知，宣传在团队里一般吃资源是最少的（目前没听说哪个队会给宣传吃太多资源，毕竟为了成绩要给技术组让资源的）。那坚持的理由多半是梦想了（滑稽）。
   为什么要单独拿出来这点说，因为你一个宣传经理都不“燃”都不“青春”，都不“梦想”的话，那你宣传出的RM也必定不会真正带有这些属性。真正热爱你宣传的事业是一定重要的。如果你说“在机器人队就是想要加分/补贴”，那ok我建议你趁早离开止损，起码你不适合做宣传。
   检查好自己真的有初心，那你就可以和阿醴一起每天爆肝啦嘻嘻~我不鼓励掉头发，但是必要的时候你应该和技术组一样加班的，而不是提早收拾好电脑等下班时间。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 15:25
   刚刚也是聊到了爆肝问题，这个涉及到了宣传组的传承工作。没有哪个宣传经理希望自己建立的“宣传王朝”因为换了下一代就土崩瓦解的。很遗憾，阿醴目前也并没有找到理想的继承人。
   但是新一代宣传组还是建立了的。这里就会聊到分工的问题。永远别一个人carry，那你的成员可能就真的在划水啦！想要同时保证作品的质量，那我比较建议先给小朋友发布任务，做完以后我们拿过来一起去修改，多来几次进步还蛮快的。
   你是否循循善诱，是否让组员没有压力又有存在感，决定了他们是不是会退队。因为他们和你是面临相同问题的（上述悦纳问题），而能让他们接触到这个队伍的唯一的人就是你。不想再做光杆司令的话，多读读心理学吧！下附我的第一次小任务总结

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 15:32
   你的组员是没有经历过大赛真正洗礼的（当然有些宣传经理也可能是新任的），所以一些感情绝对是不够到位的，这点都可以理解。但是私下有没有去努力提升自己，上班时的状态一眼就看得出来。选择里面有干劲的着重培养即可，同时关注所有组员，特别是心里戏比较多的。
   对于爱和你吵架的组员，私以为这就是好苗子。他是有自己独立思考过程的，这一点不可多得。如何去引导达成一致，甚至让他去独当一面，这就看你的水平了嗯。
   没有上述两种的苗子也不必担心，有踏实工作的即可。天赋不够我们可以慢慢教，思路不足我们可以慢慢启发。没态度？对不起那我真的没办法了。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 15:44
那上面几楼的话主要是对宣传组管理方面说了下自己的理解，接下来继续去说队伍以及生态圈环境的管理方面。“家家都有本难念的经”，不管队伍内部如何运营，外部一定会受限于学校层面的大环境下。学校不让招商？学校存在多个校区，各个组工作沟通效率过低？这些都是因为学校大环境而产生的问题。那我建议的话是寻找方法绕开这些绊脚石（大环境不建议正面打破，你的能力限度真的不够的）。不让招商的话我就可以在srtp，大创项目上去找钱；多个校区的话可以把比赛队伍专门放到一个校区，其他校区作为后备队，这些都是不错的解决方法。
总的来说，“因地制宜”。找到问题出现的核心原因，针对性的作出规划。在Robocon和智能车队成绩都很好的北科，RM生存状况真的比较感人。同时con和tac的组委会都在阿醴的隔壁实验室，那宣传条件可谓是更加感人了。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 15:55
大部分同学会觉得“哦你这里是北科机器人队”，但他们不知道的是有很多机器人队的，甚至可能会以为我们是做con比赛的MEI。那“去MEI化就是我正在做的第一件事。一定要强调自己的属性，其次是可玩性，把RM和其他同类比赛区别开来。我们拥有的不仅是技术，还有文化周边的发展以及殿堂级舞美和震撼力。这些都是吸引我的地方，我也有可以吸引大众的信心。第二件事其实就是稳固住RM生态圈子，这一点上面也讲了。这是一个小众的理工生比赛，所以当你需要帮助的时候，学校可能不会去理解，但RM生态圈子是会的。“除了打比赛，所有队伍都应该是互帮互助的家人”，实现圈子协同发展，这样才会是一个良性的循环。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 16:00
我刚刚跑去拍了一下基地的导路牌。312被放在第一位？这在半年之前绝无可能。你作为宣传，态度强硬，能做东西，能对整个基地做出贡献，那基地就会认可你，进而认可你这个队伍。成绩不太好我们可以等，“面子”再过不去那就真的没救了。
同时也可以注意到，“RoboMaster”M是没有大写的，这一点问题上应该是我的工作依旧没有做到位。“品牌”一定要尊重的，这就好像有人叫我们“reborn”或者“ReBorn”我也会不高兴是一个道理，这一点一定要注意！我们宣传的内容，大赛、精神、还有就是招牌。

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 16:07
   当然也有人会说这个是按照门牌顺序的（滑稽），那这点其实我并不care，不管是不是有意为之，我们一定要有宣传自信。休赛期，各个队伍的竞赛内容其实就是宣传。楼上说的比较多了，都去做好的话含金量各位看官自己掂量。这绝对不是一个划水的分组。
   针对部分队伍是技术组兼任宣传的话，建议在以后的发展规划里面加入宣传的单组分组。其实照理来说，“再穷不能穷教育，再苦不能苦宣传”的。最理想的运营一定是宣传至少吃三分之一资源，那么你的队伍就真正向实验室化、产业化发展了。
   当然目前来说资源分配无可厚非，这就好像社会主义经济发展路线一样。温饱小康，繁荣富强，各个阶段的经济结构一定是不一样的。小米加步枪，不代表就不能打胜仗！

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-1 16:15
   嗯...阿醴这边是一个纯种理科生（材料学大三，只是爱bb而已），所以大家也别觉得是一个文科生在忽悠人哈哈哈~分享会的内容差不多了，然后这个帖子的话会长期去更，因为分享会涉及的点肯定还是有局限的。日后遇到的问题也会在下面去发大家一起讨论就是了（尽管这里看起来更像单机版）。
   如果你看到了帖子然后觉得这个楼主说的又那么几分道理，那阿醴在这里谢谢您的捧场~有问题想和阿醴讨论的话下方留言回复就是啦！我会持续关注的。
   同时也欢迎关注姊妹篇（设计思路相关）以及我的漫画楼（都在休闲酒馆），下面贴一下个人微信号，有需要的话也欢迎加V讨论哈~

作者: 亚琛 时间: 2018-12-4 09:39

阿醴阿醴醴发表于 2018-12-1 14:39
了解到自己的重要性就有利于把自己的位置摆正，那第二步就是要你的同伴们把你的位置摆正。宣传融入集 ...

因为一句“面子不是别人给的，是自己挣的。”我得罪了自己的老师

作者: chanson 时间: 2018-12-4 12:14
(,,´•ω•)ノ"(´っω•｀。)默默的占个楼

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-4 16:01

chanson 发表于 2018-12-4 12:14
(,,´•ω•)ノ"(´っω•｀。)默默的占个楼

嘻嘻谢谢支持~

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-4 16:03

亚琛发表于 2018-12-4 09:39
因为一句“面子不是别人给的，是自己挣的。”我得罪了自己的老师

挣面子的方法，如同前往罗马的道路一样不计其数。选择既能保持自己的姿态又能让大家都舒服的方法就很重要了。没有万全之策，有的就是看自己权衡之后损失的利益最小化

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-4 16:33
   正如我前文说过的做管理多看心理学一样，心理学不单单针对队里的队员们，也针对学校大环境以及你接触到的所有人。众口难调，你一定会遇到和你唱反调的人。且不说双方孰对孰错，我也可以理解有人和你争吵时你不爽的心情。
   游戏里，装备压制你的敌人你是绝对打不过的。想单挑先看装备，不看装备就打架的一定是青铜；生活中，你的师长、领导是一定不可以得罪的——这里指的是各个层面。他们看待问题的视角和你不一样（所谓代沟或者专业知识储备不同），自然也会提出异议。这个层面上，“疏导”远比硬碰硬地“挣面子”好得多。
   我说这句话并不代表同辈或者比你低级的人你就可以去“碾压”他。多一个人脉永远比多一个仇人好的多得多。阿醴因为自己的年少轻狂付出了不少代价，所以现在做事一定“三思而后行”。大禹为何能治好水？靠的是疏通！周恩来为何能让中国傲立于民族之林？靠的是求同存异！阿醴为什么有这么多故事在这里bb？靠的就是自己当初不懂事犯下一堆错，各种弯路才会有这么多话。

作者: 游车河啊 时间: 2018-12-5 14:35
公然放二维码加好友举报了

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2018-12-5 15:55

游车河啊发表于 2018-12-5 14:35
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哇你一定是羡慕阿醴好友多QAQ

作者: 游车河啊 时间: 2018-12-10 15:11

阿醴阿醴醴发表于 2018-12-5 15:55
哇你一定是羡慕阿醴好友多QAQ

则啧啧啧

作者: 你我他 时间: 2019-4-23 22:26
阿醴，阿醴，阿醴！疯狂为阿醴打call，看了真的很棒棒

作者: DaneelHuang 时间: 2019-6-2 20:22
每次找不到动力就来看阿醴的帖子……会超愧疚然后开始打鸡血

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2019-6-7 20:31

DaneelHuang 发表于 2019-6-2 20:22
每次找不到动力就来看阿醴的帖子……会超愧疚然后开始打鸡血

唔真的嘛？说起来我也很久没回论坛了呢。。

作者: Aileen 时间: 2019-6-8 12:56
感谢！！！

作者: 阿醴阿醴醴 时间: 2019-6-8 15:34

Aileen 发表于 2019-6-8 12:56
感谢！！！

不谢！只是说说自己的拙见罢了，期待共同进步！

作者: Aileen 时间: 2019-6-10 10:03

阿醴阿醴醴发表于 2019-6-8 15:34
不谢！只是说说自己的拙见罢了，期待共同进步！

共同进步！

作者: jmh 时间: 2019-7-17 21:02
受益匪浅，谢阿醴❤️

作者: Aileen 时间: 2019-11-6 21:39

Aileen 发表于 2019-6-10 10:03
共同进步！

感谢分享！！（来自底层人民的内心）

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