【福利帖】如何打造传说中的全能团队？

社团初期发展很艰难，但始终在摸着石头过河。

对于技术宅来说技术是核心资本，而要组建一个强大的战队，必须各方面相互协调，分工明确，使组织上下合一统筹高效是王道。在学校做出宣传，提升名气，增强团队凝聚力。长期观察发现，每个人都会有自己的独特想法，而这点对于团队未来的发现及其重要，队长尤其要挖掘好点子，新思路，定期写下新想法，记录以备案。为未来发展打下后备力量。

据说回帖会有金币呀！我试一试呀！

打造全能团队，必须要要有各方面的大神。有一个可以调动全部队员参加活动的队长。老师，学校的支持。队员之间的互相信任。充分利用好团队里的每一分资源。

我觉得队伍的管理是最难的，队长的领导作用固然重要，但是新队长往往连自己也会出现迷茫的时候，一个人的强大还不够，团队的合作是中心，也是重心，可是我身为队长，现在也很迷茫啊

1、团队里面的人全是技术宅，一做活动的时候宣传做得都不好看，反响也很小，怎么招运营人才啊？
        一定要有女生！一定要有女生！一定要有女生！一定要有女生！女生是一个社群活跃度的重要贡献者，做社群的基本常识就是，拉拢一些优质的女生，来吸引其他的男生以及女生。搞一个新生的社团也是一样的，组织活动一定要有女生的参与，最好是女生来组织，这样女生能出力男生更殷勤。
2、如何能争取更多的学校资源？（听闻电子科技大学成都学院不仅拉了十万赞助，还得到学校方面提供了一个巨大的实验室，我们却一直捉襟见肘）
        还是要看实力的，不能拉就先加强自己的能力吧，有东西给领导看了他们才会信服。也要多留意身边的牛人，必要的时候各种威逼利诱，拉他们进来团队能大幅增强团队的核心竞争力。

3、俱乐部里面的成员很多，质量也参差不齐。除了核心成员非常投入，对团队建设很大以外，也会有很多闲得没事情做的小伙伴，我该怎么管理，怎么调动他们积极性。。人太多，管不过来…怎么破？
        要有一个主心骨，闲的没事是因为他们真的不知道该做什么。主力们的责任除了做好自己的事情之外，把自己会的东西传承下去也是很重要的。但如果他们连学都不愿意了，那淘汰掉算了。

4、感觉俱乐部大家都在忙忙忙，但却像一个非常松散的组织，想知道要怎么搞起俱乐部文化？
        有实力一切好说，物质得到了保障才能有精神层面的发展，是吧。

5、团队如何搞一些创意活动？ 一般策划、准备和执行的步骤都是怎样的？
        大家有好主意就提案，团队负责人决策是否执行并商讨是否改进。然后谁提案谁负责活动的执行（或者授权某人负责），给足人员的调动权。（理论阶段，不知实际效果会怎么样）  

没经验，不思路。多喝六个核桃，只是时间问题

人员配备和分组很关键，优秀的动手能力强的童鞋要均匀分配在不同组，但又要让这些动手能力好的同学 能在一起工作。这点也很关键

看了 各位发言，真的是贼牛贼牛的，佩服啊

我们也遇到同样的问题，就是团队里人员参差不齐，只是一些核心人员在做东西，其他队员不知道干什么……
其实对于这个，我有一些自己的看法。
第一点，团队的领导者一定要有团队意识。因为他是团队的魂，他是怎么样的，这个团队就会成为怎么样的，就像亮剑里面的独立团一样。队长和管理方面一定得一个刚，一个柔。
第二点，具有一定的组织架构，对人员采取扬长避短。
第三点，要把具体的事情记录下来，这样大家对于事物的进展有个直管的感知。