【分享帖】宣经加半个项管的故事会（管理）

       大部分同学会觉得“哦你这里是北科机器人队”，但他们不知道的是有很多机器人队的，甚至可能会以为我们是做con比赛的MEI。那“去MEI化就是我正在做的第一件事。一定要强调自己的属性，其次是可玩性，把RM和其他同类比赛区别开来。我们拥有的不仅是技术，还有文化周边的发展以及殿堂级舞美和震撼力。这些都是吸引我的地方，我也有可以吸引大众的信心。       第二件事其实就是稳固住RM生态圈子，这一点上面也讲了。这是一个小众的理工生比赛，所以当你需要帮助的时候，学校可能不会去理解，但RM生态圈子是会的。“除了打比赛，所有队伍都应该是互帮互助的家人”，实现圈子协同发展，这样才会是一个良性的循环。

      那上面几楼的话主要是对宣传组管理方面说了下自己的理解，接下来继续去说队伍以及生态圈环境的管理方面。“家家都有本难念的经”，不管队伍内部如何运营，外部一定会受限于学校层面的大环境下。学校不让招商？学校存在多个校区，各个组工作沟通效率过低？这些都是因为学校大环境而产生的问题。那我建议的话是寻找方法绕开这些绊脚石（大环境不建议正面打破，你的能力限度真的不够的）。不让招商的话我就可以在srtp，大创项目上去找钱；多个校区的话可以把比赛队伍专门放到一个校区，其他校区作为后备队，这些都是不错的解决方法。
      总的来说，“因地制宜”。找到问题出现的核心原因，针对性的作出规划。在Robocon和智能车队成绩都很好的北科，RM生存状况真的比较感人。同时con和tac的组委会都在阿醴的隔壁实验室，那宣传条件可谓是更加感人了。

       你的组员是没有经历过大赛真正洗礼的（当然有些宣传经理也可能是新任的），所以一些感情绝对是不够到位的，这点都可以理解。但是私下有没有去努力提升自己，上班时的状态一眼就看得出来。选择里面有干劲的着重培养即可，同时关注所有组员，特别是心里戏比较多的。
       对于爱和你吵架的组员，私以为这就是好苗子。他是有自己独立思考过程的，这一点不可多得。如何去引导达成一致，甚至让他去独当一面，这就看你的水平了嗯。
      没有上述两种的苗子也不必担心，有踏实工作的即可。天赋不够我们可以慢慢教，思路不足我们可以慢慢启发。没态度？对不起那我真的没办法了。

       刚刚也是聊到了爆肝问题，这个涉及到了宣传组的传承工作。没有哪个宣传经理希望自己建立的“宣传王朝”因为换了下一代就土崩瓦解的。很遗憾，阿醴目前也并没有找到理想的继承人。
       但是新一代宣传组还是建立了的。这里就会聊到分工的问题。永远别一个人carry，那你的成员可能就真的在划水啦！想要同时保证作品的质量，那我比较建议先给小朋友发布任务，做完以后我们拿过来一起去修改，多来几次进步还蛮快的。
       你是否循循善诱，是否让组员没有压力又有存在感，决定了他们是不是会退队。因为他们和你是面临相同问题的（上述悦纳问题），而能让他们接触到这个队伍的唯一的人就是你。不想再做光杆司令的话，多读读心理学吧！下附我的第一次小任务总结

       再有就是自己出发点的问题。“你为什么做宣传？”众所周知，宣传在团队里一般吃资源是最少的（目前没听说哪个队会给宣传吃太多资源，毕竟为了成绩要给技术组让资源的）。那坚持的理由多半是梦想了（滑稽）。
       为什么要单独拿出来这点说，因为你一个宣传经理都不“燃”都不“青春”，都不“梦想”的话，那你宣传出的RM也必定不会真正带有这些属性。真正热爱你宣传的事业是一定重要的。如果你说“在机器人队就是想要加分/补贴”，那ok我建议你趁早离开止损，起码你不适合做宣传。
      检查好自己真的有初心，那你就可以和阿醴一起每天爆肝啦嘻嘻~我不鼓励掉头发，但是必要的时候你应该和技术组一样加班的，而不是提早收拾好电脑等下班时间。

      宁可很久不出东西（这不代表这段时间一直没做东西，而是一直不断去优化）也要保证出的一定是精品。某社团出的推就是无脑表情包堆砌，加一两个已经烂掉的热点或者梗；而学校里RM机器人队伍的推送都是画的周边漫画，不时还有技术组讲点黑科技，宣传的还都是小哥哥小姐姐们的工匠精神，那这样的话整个校园对于这两个社团的印象也就有很大改观了，同时也会对你的宣传能力有了肯定。
      “机器人队宣传？那个挺牛逼的”。你啥时候听到这句话，你就成功了。

       悦纳了自己，队伍里认可了自己，那接下来的话就是面向学校来解决地位问题了。“你是机器人队宣传组的啊？哦那你挺幸福的”。嗯我一般就回个微笑就好了，不care的。
       这个问题在招新期暴露的尤为明显。面试的人里有蛮多我认为宣传好苗子的，都去报了机械电控视觉。我问为啥，“宣传没有挑战性。”这个时候你生气也只能打碎牙往肚子里咽的。因为大学里各种社团组织的“宣传”很多的，会套个Ae模板都是大佬了，更别提作品的精度创意度了。过段时间磨出来个推送，临近ddl才赶出一个所谓“海报”，大学宣传生态圈就这么感人。所以我们更要追求自己的品质，“精品意识”就肥肠重要了。
      

       你有SolidWorks，有AD，有OpenCV，我同样也有Ps，有Ai，有3dmax。技术方向不一样，仅此而已。这个就需要大家更加完善自身的技能。同样一个作品是有很多种方法可以做的，尽力去熟悉一到两个软件即可，其他可以先略知一二。
       技术武装了自己，言辞亲近了队友，何来的位置尴尬？一切问题去找根源，对症下药就是了。

      了解到自己的重要性就有利于把自己的位置摆正，那第二步就是要你的同伴们把你的位置摆正。宣传融入集体的方式也是一门学问了。比较针对的问题应该主要是会被嫌弃不懂技术所以才认为划水？？？
      朋友，有句话说得好，“面子不是靠给的，是靠自己赚的”。粗略了解各个组别的技术有很大的必要性。其一，可以加强你和其他队员的交流。一次采访的时候人家说个电机电调debug，你就蒙圈了可不行，起码知道他大概说的是啥。再有，了解这些技术的机理也有利于你去创作一些好的推送或相关作品。试想现在要做一篇机械组的采访推送。A经理准备了一些问题，采用问答的形式收集素材，完成了一篇问答推；B经理先去找机械聊天，看看有没有适合给大家介绍的“黑科技”，再问问队员自身对RM的感觉啊，自己一天的生活节奏啊（没准还能要一两张生活照之类）...然后自己声情并茂写了篇人物传记（附图）。那你会比较喜欢看哪一篇推？

      记录形式可以是多样化的。这方面的话以后可能会在姊妹篇（设计相关）里面去更新。传送门：https://bbs.robomaster.com/thread-7467-1-1.html    这里就不在赘述了。
      外交官方面，你的宣传一定是校园生态圈和RM生态圈两部分组成的。对内稳步推进，对外加强和各个队伍的联系。日后万一借个工具技术交流啥的，也不至于尴尬。你是其他队伍对于你们队伍的第一印象，大方、得体、良好的宣传形象直接影响了你队在RM圈子的招牌（我是指休赛期）。成绩很重要，那宣传也很重要。比赛成绩不好砸了招牌，你让技术组操作组背锅；但如果成绩尚可，因为你宣传不活跃或不正面而印象不好的话，是不是就应该反思了呢？