「2015」【RM圆桌】第六期 《打造全能俱乐部》

我是今年参加的机器人团队，和上届就已经参加的老队员相比缺少了很多实战经验，但自从参加团队开始就已经很积极的参与到机器人的设计中来，通过这些天来努力的奋战，觉得团队的经济是一个很关键问题，没有坚实的经济基础，经费不够用，再设计小车时就会收到很多限制，例如采用材料方面就会采用比较低质材料来节约经费，这就使得车的结构设计的会很粗糙难看，设计时思路受到限制

谢谢志远哥的回答，给我们带来了这么多有意义的答案。相信我们采取了志远哥的意见。我们会做得更好。未来属于我们。

我曾经想过在大一时大量招入新队员。然后进行淘汰制，谁不合格将谁踢出这个团队。但是后来这个方案被我们否定了。因为大一时有很多东西还没有学习。而且这样会投入大量的资金来淘汰那些不合格的队员。
我们技术组一般都是大三的。但会招大一的到运营组中，一方面完成愿意工作，一方面带着培训，向技术组学习，把这些大一的作为后备力量，这样来年再招人的时候压力就会小很多

谢谢远志学长的回答。

换届的时候会像学生会那样采取投票选举?还是团队里面几个高层内定？A技术特别牛，但跟大家不怎么熟；B技术一般般，但是人际关系很好，你们会怎么选？
我们一般是结合投票，主席团意见和老师指导，选出多个负责人。名义上有一个最大的负责人，其实我们采用群体负责制，大家都会共同讨论问题，然后选出一个解决特定问题最合适的人去解决那个问题，而不是要求一个人什么都懂，面面俱到。

快要结束了。

谢谢远志的回答

一个成熟的俱乐部大约得需要多少个部门。他们分别做什么工作？如何从一个小团队发展成一个大的有凝聚力的俱乐部。

谢谢志远的回答。

群里炸了。。。。