【福利帖】人心散了，队伍不好带了，肿么破？！

我只想呵呵呵呵，没办法。。。呵呵呵呵呵

一己之见，我们团队暑假就在学校一块儿学习，参加其它比赛，彼此之间非常熟悉，时常还出去聚餐啥的。新队员没技术，互相不熟很正常，但呆久了，学久了，还有啥放不开的┑(￣Д ￣)┍

4.团队里如果存在实力的确很弱的队员，严重拖慢了团队的研发进度你会怎么做？

这种情况有很多原因。有些新成员确实刚进入队伍之后，感觉各方面都不如别人，实力也不是很强。但是假如他每天很认真的去学习，在平时也都会待在实验室里，这样毫不留情的把他强制踢出去是不合情理的。他实力弱的话队长可以平时多去关注一下他，去帮助、点拨他。也可以私下和他谈去让他去试试别的方向，不一定他在别的方面有更好的潜力。

在俺们东北，没有什么事是一顿撸串解决不了的

跟其他队长交流交流

针对第三条，我仅代表个人非官方地、不负责任地回答一下：
打一场（架/球），赢了直接抱得美人归。

猴赛雷，我就来看一看

2.团队招新之后，小鲜肉进来之后彼此之间不熟悉，气氛很尴尬，该怎么办呢？

我觉得可以参考东南大学的俱乐部啊，他们不是做了素质拓展team building吗？其实我很多时候团队的凝聚力都是从一起办活动、一起参加比赛中来的，多增加一些团队项目。应该会好很多吧奖品送我！！！

第四点，我觉得很多人会选择直接踢人。
但是，如果是我，我觉得会分情况，
假如他是很无所谓的态度的话，直接踢了就算了。
但是假如这个人本来很认真的话，只是因为基础差，所以拖慢进度。。
感觉把他踢掉有点无情。