肯定要随时切换风格,不同的人有着不同的性格,需要让他们分别的觉得你可靠,要让队友们觉得你的分析安排是正确的,基本要符合所有人的想法。项目管理做的是团队里一个沟通协调的位置,分析不同的人,找到对应队员的不同方法。队员不同的时候心情都不一样,人很容易由心情导致一些问题,为了避免项目风险就要去处理解决,就需要用不同的身份去跟他们聊。夏令营的小组一里的队长子杰,他能力很强可以解决很多问题,这时候项目管理只需要配合他去完成整体项目。但有时候队长很多的问题没有想到,或者是不会处理,这时候就需要项目管理的主动去解决,让整个队伍一定要有凝聚力,让每个人在团队里都有自己的定位,从个人入手作为切入点,去找每个人聊,然后团结整个小组,再让每个小组配合起来,就是整个团队。 |