【福利帖】挑与被挑，都让人很苦恼

1. 引用宣传片的一句话“给我一个机会，我赢给你看。” 这就是我们的做法。   
2.前期可以采用内推+筛选的方式，组成第一批核心成员，就像初创团队一样。有了团队骨干技术核心，就可以专一管理某一方面的人员选拔，每个核心都是HR。这样可以尽可能避免鱼龙混杂情况发生。
3.内部交流学习，每个核心要善于观察，发现划水吹水的人立刻要筛选掉的。还有一点就是，前期人多，可以把人都留在俱乐部，通过一次次活动策划也可以看出人员的靠谱程度。技术是可以学的。然而人不靠谱就会发生劣币驱逐良币，让一个不靠谱的团队做靠谱的事是不现实的，要时刻注意清不靠谱的人，不能心软。

4.参加比赛，代表的不仅仅是你想比赛想用这个比赛去找工作，为自己的cv添些材料。而是说你真的对这个比赛感兴趣，喜欢他，想去做好它。做一件自己喜欢的事是远比刷高GPA快乐的多的。工作可以一次又一次的找。享受比赛的机会又只有几次？而且假如一家公司因为GPA刷掉一个热爱此行业的人，这种公司也没有什么去的必要了。


5. 硬指标（一份眼前一亮或简洁明了的cv，一段抓住重点的自我介绍。）
    软实力（礼貌，得体，气质）   
   

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