「2015」【RM圆桌】第五期 《冠军是怎样炼成的？》

首先我认为，自己垫钱是不可避免的，赞助肯定是要拉的。
然后机械方面，要结合实际的各个学校的情况了，自己手里面有各种床当然是极好的，没有的话我个人认为金属件是比较烧钱的，可以考虑用板材拼接，比如说我们之前用过的黄色或者绿色的玻纤板，然后可以在学校周边找到广告公司类似的，租用或者借用雕刻机等等。电路成品模块感觉都是挺贵的，能够自行研发当然是会省下一大笔钱。
其次既然资金紧张，是否可以考虑优先保障坦克，工程车这种比较核心与基础的战车，像火炮与无人机可能需要考虑适当的取舍。
最后在更新换代之际一定要有充分的讨论，不能够盲目的胡乱修改，保证零件的可重复性。
让一个有经验的人做架构会节省很多钱。。

这个有点汗颜了，感觉我们都是很混乱的。我们当时因为组队比较迟，组好队之后电机，麦轮等了好久（@志姐），目测拖了一周的进度，当时因为电机没到，把哨兵的进度提前了，因为这个的零件可控。总的来说我感觉我们已经是满负荷的在运转了，效率本身不容易再提升了，比较重要的是任务的优先顺序问题。

谈下我对于项目管理，进度规划的看法，首先，在规划之前，把各个任务写下来，把可能卡住任务进度的物资罗列出来，比如说电机，麦轮，MiniPC。预计出这些东西到的时间。然后可能的话把相关任务安排到这些东西一到立马就能够装车的效果，然后配套的电路，控制也要能够快速接班。每个人都要明确自己的任务无法按时完成都可能影响其他人进度，进而是整个队伍的进度。其次任务目标很重要，首先要承认确实会有可能会有不可抗拒的因素发生，比如说，双十一快递炸掉了，加工师傅回家相亲了等，在发生之后相关人员要及时提出，当然其实也有可能是可以预见的要尽量回避，比如快递炸仓，然后任务可以具有相当的挑战性，但是排除上述不可抗拒因素之外，每次的进度规划都要具有相当的强制力来完成，都要有完成不了就无法参赛的压迫感，这在长期备赛的初期很容易懒散的情况下尤其重要。之后在一次次的具有压迫感的任务完成之后，整个队伍的凝聚力，信心都会逐步提升，就算在赛场上输掉了，也没有什么可以遗憾的了，大家都尽力了。反之由于某个人的不注意，到时候出现什么Bug,整个队伍都会非常的遗憾。
当然这也并不容易做到，我们也无法完全做到，希望大家都努力比赛。

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能说话了