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在组建战队/俱乐部的过程中,我们会逐渐发现其实我们现在做的事情跟创业并没有多大区别。
因为作为团队中的一份子,我们既要兼顾公司的核心业务(研发),把握业务推进的进度以防市场上其他竞争对手超越;
同时,我们还要招揽大牛,因为只有源源不断的人才流入才能不断巩固、提高团队的实力,人才是一个公司里最重要的武器;
并且,我们还需要做好人员管理,哪个小伙伴最近无心投入团队工作,哪个小伙伴最近想要退团,因此团队里需要引入人才培训、管理、淘汰、甚至是关怀机制;
最后,我们还需要做好团队建设以及对外宣传,这个一直是研发团队里的短板,但是它却对于公司的对外形象(也就是团队声誉和在学校眼中的重要程度),乃至于融资(拉赞助)起着关键作用。
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