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[官方动态] 【福利帖】如何打造传说中的全能团队?

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正式队员南航金城火狼
2016-1-22 21:27:55 只看该作者

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作为RM15的一员兼任校园经理人的我来说说,希望对大家有帮助。
的确,办好一个俱乐部和创业团队本质上是一样的,那么作为一个正儿八经团队有三个方面是不可避免的。
资本、技术、管理。
问题:1.资本问题,相对而言做RM比赛是很费钱的,不仅材料贵,交通住宿等费用更贵,去深圳来回路费就1.5W左右。RM2015除了官方的物资费用,其余的我们就花了几千块,放在大环境下,学校支持力度很有限且差距很大(华东赛区、全国赛区和很多学校有交流,大家都很难,但有的学校经费花了就有数十万难以置信啊),2016有了红头文件好一点, 但仍然很有限,去年取得了一定的成绩,今年经费也有限。毕竟学校用于比赛的经费一定,还有其他很多的比赛等等。
而一个团队不是说需要钱砸,但一定要够用,真心垫不起,光靠热血是创不了业的,我们有很多时候材料没到位然后就干等,很耗积极性的。没有钱很多创意和新技术不敢用,试不起,走靠谱的稳定路线没办法的。
说这么多,不是吐槽,我们学校实验室有一些设备真的不错,什么都可以自己做,比很多学校的同学幸运,我想表达的只是钱的重要性。你说东大表白也得有钱买飞机啊,我们根本没钱买,没东西怎么办活动?
解决:怎么解决呢?开源节流
开源,拉赞助,学校申请,校内众筹等等不违法犯忌都可以。学校支持当然越多越好,但我也不希望太多,有些学校我就觉得投入太多了,容易攀比也感觉不公平。比如我们电路板都是自己手焊怎么和模块化的比?多少次我们都是非战斗损耗?这也没办法,写的好乱感觉都在吐槽了。。。拉赞助其实很心酸不是名校什么的谁懂你RM机器人比赛,很难拉,作为普通中普通的学校我只有零星想法和经验,回头讲。
节流,不是贵的就是好的,靠创意,靠技术,不是吹我们也打掉很多花架子,不要抱怨,我们的机器好多都是废旧材料,从不花哨,追求实用。学长们的一些作品我们都拆光了,挑能用的用,很多东西它的确贵,但可以多次使用。

技术:大家都知道,这些技术和书上的差太多了,关键靠自己,靠自己的狂热和兴趣,不急不躁,参看鸡汤,靠大环境学校老师的支持,毕竟组团队需要学校老师支持,这是团队的游戏,这是团队的游戏,这是团队的游戏。还好RM2015也就十来个人,大家都收熟,也没有太多的团队概念,一起干而已,好吧,这属于管理范畴了。。

管理:这是重点,这是重点。团队的团结和凝聚力最为重要,最关键的是人嘛
队长等管理人员一定要狂热狂热然后以身作则,不靠吹的,靠做的,你踏踏实实做别人自然会被感染,毕竟学校里的俱乐部,又没有工资的,并没有太多的约束,靠的是道理道理道理和精神精神精神,其他都是吹的,想人家帮你一起做一定要让别人看到你的决心和帮你的理由,你都吊儿郎当谁还积极?
做管理的,特别是大家都是学生都在一个平等关系上的,情商得高一点,这怎么说?反正我们一群人常泡实验室,然后平时都一起吃饭什么的,年轻人嘛,吹牛扯淡没问题的,只可意会。
正儿八经的团队一定要有规章制度,不以规矩不能成方圆等等,语文不好。。。
宣传,必不可少,懂得人毕竟少。做宣传就是要让不懂得人都了解。做宣传的必须得懂,了解所有的进度和过程,怎么能随便拉个妹子呢?怎么能随便拉呢?至少也得有人专门负责沟通两者。团队大了就会没那么纯粹,有奖状啊什么的可以作为约束和提高积极性,打酱油的严肃处理,大家都是有眼睛的不怕得罪个别人
宣传的好记得找外援,我们直接找系部的学生组织,通过老师,宣传系和宣传俱乐部可以合在一起
作为一个团队,哪怕在学校也会涉及到各种各样的方面,的确好难,当然根本就是实力,不要抱怨什么的,做好自己。感觉自己就是在吐槽,,,作比赛和卖产品不一样啊,我宣传了人竟皆知有什么用?帮我做机器么???大疆有做广告嫌疑,傲娇脸。其实RM2015取得了校史上的成绩之后已经全校皆知了,各种表彰和活动,还是做好自己。对大疆而言,也不用人尽皆知,不可能所有人都关注和喜欢机器人无人机不知所言
以上
纯属个人言论。想到什么说什么没太多逻辑,见笑了,有问题请指正我改!我改呀~
今年我们的车有改进哈哈哈哈
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正式队员南航金城火狼
2016-1-22 21:31:34 只看该作者
南航金城火狼 发表于 2016-1-22 21:27
作为RM15的一员兼任校园经理人的我来说说,希望对大家有帮助。
的确,办好一个俱乐部和创业团队本质上是一 ...

补充:作为大四的让贤让学弟上,毕竟大四和大二不熟也有助于提高学弟们的积极性
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正式队员昆工miracle
2016-1-22 22:04:48 只看该作者

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凡是有团队,总会有几个骨干,几个话多行动能力不足的酱油党;
年纪低的能力还不行,可以理解宽容,但不能无下限的宽容,要看到新进来的是否有想进步的动力。;
退出机制很重要,好多队员在刚进来时候是信心满满大干一场的,在繁琐的日常中能坚持下来的不容易;
有才华的人可以有个人魅力,有个性。没才华的人就i老实点做工作。既没才华又不老实的就踢出去把。
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顾问OsgoodWu
2016-1-23 09:42:28 只看该作者

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上面提到的几个问题我们团队有几个都存在,但是现在也在慢慢改,最明显的就是大家都是做技术的,对于宣传和团队管理这方面都没有什么概念,或者说是没有什么兴趣,做技术的一般是以技术的高低来定位人的,一般都会紧紧团结在技术牛的人周围,所以在团队管理的时候我们会让技术牛的人作为整个项目技术部分的核心负责人,然后在队长管着技术牛的人,并且兼顾整个团队的管理,宣传部分也找一个人负责,宣传经理不一定需要有技术背景,懂得宣传就行了。整个团队的队长作为两个部分的协调和统一管理可能会好点吧。。。
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英雄战狼_纵横
2016-1-23 14:00:15 只看该作者

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团队最重要的是一种凝聚力,这种凝聚力是基于大家相互了解并彼此信任的基础上实现的。如果仅仅囿于传统教育下命令者和执行者的角色扮演,团队必然没有凝聚力。灵感的迸发源于不同构想的交织,彼此作为基点不断攀升彼此互补。然而许多团队却因为羞怯,陌生而不敢畅所欲言,连最基本的发言的勇气都没有,创意只能被扼杀于腹中。这并不能责怪个人,而应反思我们曾经学习,接受的理念。理想中的团队气氛是活跃的,当大家融入到这个家庭中,渐渐被这种凝聚力感染的时候,所思考的不是我为这团队该干什么而是我能为团队再做些什么。责任并不是强加于个人,而是大家对这个充满凝聚力的集体产生的认同感。这样的团队何愁其他前进路上的阻碍呢?
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顾问CUMT_DJI_CLUB
2016-1-23 16:47:17 只看该作者

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学习借鉴
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英雄破尘
2016-1-24 09:04:49 只看该作者

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我觉得团队最重要的是精神,大家要有一样的目标与梦想
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顾问常猛辽工
2016-1-24 09:14:15 只看该作者

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大家团结一致    完成好自己的任务
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步兵Mr Wednesday
2016-1-24 09:22:49 只看该作者

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全能的团队首先要有凝聚力
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英雄镇海沿江路
2016-1-24 13:58:00 只看该作者

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学校的大力支持,优秀的指导老师,比较有经验的学长,并且能吃苦耐劳,团结一心。
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