【福利帖】如何打造传说中的全能团队？

一个团队的事情确实很繁琐！慢慢来，不要急！

第三问，
我能说爱玩玩，东西给你，钱给你，随便折腾
不玩滚，有什么好留你的
这个问题是大部分人都会遇到的，队伍大了，闲人也多了，他们总会给自己找很多理由。当然，我也是一个拖延症患者。
这个问题真的很无解。
自己想去做，除非一些违反特殊规定原则会去终止外，自己都会去做；自己不想去做，哎呀，美剧更新了，看完再去，哎呀，同学喊着打WOT，我先去打几炮找找坦克手感方便搞机，哎呀，都这么晚了，明天再干。
所以说，我现在带队真的考虑，如果这段留校不出成果，就开始末位淘汰。他走了，不会给团队带来太大影响，毕竟该干事的还会干。
劝别人太累，劝了还不一定有用。如果真是人才，挽留一两次是为了他好；如果是朽木，让他自身自灭更好。工作后见真章

第四问，
这个我还真不知道，跪求大神解析

第五问，
同跪求方案，虽然自己能写策划，能准备，能执行，但是idea不好想啊，哈哈哈哈哈哈哈哈

NO.1  招运营人才可以和学校有关部门协商，从学校大型组织和社团中挑选对此项目感兴趣的人才。

NO.3   将闲着的小伙伴分配给部分核心成员，有核心成员进行任务分配，形成进步梯队。

NO.3   将闲着的小伙伴分配给部分核心成员，由核心成员进行任务分配，形成进步梯队。

1、团队里面的人全是技术宅，一做活动的时候宣传做得都不好看，反响也很小，怎么招运营人才啊？

1.1 做活动要有针对性，冷启动的时候一定要有核心死忠粉，建议在学院内先宣传，找到核心受众，不然投放效果不好。
1.2 和其他社团合作。ACG社团，哈利波特社，人类vs僵尸社，CSSA，黑客马拉松，能想的都要找到。千万别自己做宣传，记住自己的长处和短板。

2、如何能争取更多的学校资源？

2.1 寻找校内公开的资源，比如机械工程系的加工厂，创业系的3D打印机，电子系的示波器和数字分析仪。
2.2 大胆和学校谈，和学院谈，谈对学校的收益。
2.3 找个好导师，拉资源。
2.4 在校外不断打cold call，找校外资源。

3、俱乐部里面的成员很多，质量也参差不齐。除了核心成员非常投入，对团队建设很大以外，也会有很多闲得没事情做的小伙伴，我该怎么管理，怎么调动他们积极性。。人太多，管不过来…怎么破？

3.1 看俱乐部定性。如果是开放式俱乐部，会议时间固定，最好有签到，减少交流成本。抓核心成员，逐渐培养下一届领袖人物。
3.2 如果是封闭式俱乐部，明确职责，并裁员。创业伊始，让工程领队们招人，你自己负责裁员，保持队内主动性。
3.3 如果是编制式俱乐部，和学校联系建课，给绩点，纳入学校考评，提高整体要求。

4、感觉俱乐部大家都在忙忙忙，但却像一个非常松散的组织，想知道要怎么搞起俱乐部文化？

4.1 我们不搞俱乐部文化。队内本身语言差异，文化差异太大，大家只是一起来做做项目，学点经验，一起花自己的钱。
4.2 真要搞，先做底限，不能有性骚扰，不能有地域歧视。
4.3 搞俱乐部文化，建议任命一位全队总管来做，而且最好是混血女生，能弥合多种族的冲突，玩的点子也多。

5、团队如何搞一些创意活动？ 一般策划、准备和执行的步骤都是怎样的？

5.1 一般是突然有点子，然后一群人就闹哄哄地去了。
5.2 还是一帮人打昆特牌打LOL吧

创意活动？

来一局昆特牌吧

开展团队文化交流，团队靠技术生存，更靠文化交流增强凝聚力。招人无论什么原因来，不适合这个团队要离队，团队不养闲人，注意技术人才培养，懂得共.