1、团队里面的人全是技术宅，一做活动的时候宣传做得都不好看，反响也很小，怎么招运营人才啊？
1.1 做活动要有针对性，冷启动的时候一定要有核心死忠粉，建议在学院内先宣传，找到核心受众，不然投放效果不好。
1.2 和其他社团合作。ACG社团，哈利波特社，人类vs僵尸社，CSSA，黑客马拉松，能想的都要找到。千万别自己做宣传，记住自己的长处和短板。
2、如何能争取更多的学校资源？
2.1 寻找校内公开的资源，比如机械工程系的加工厂，创业系的3D打印机，电子系的示波器和数字分析仪。
2.2 大胆和学校谈，和学院谈，谈对学校的收益。
2.3 找个好导师，拉资源。
2.4 在校外不断打cold call，找校外资源。
3、俱乐部里面的成员很多，质量也参差不齐。除了核心成员非常投入，对团队建设很大以外，也会有很多闲得没事情做的小伙伴，我该怎么管理，怎么调动他们积极性。。人太多，管不过来…怎么破？
3.1 看俱乐部定性。如果是开放式俱乐部，会议时间固定，最好有签到，减少交流成本。抓核心成员，逐渐培养下一届领袖人物。
3.2 如果是封闭式俱乐部，明确职责，并裁员。创业伊始，让工程领队们招人，你自己负责裁员，保持队内主动性。
3.3 如果是编制式俱乐部，和学校联系建课，给绩点，纳入学校考评，提高整体要求。
4、感觉俱乐部大家都在忙忙忙，但却像一个非常松散的组织，想知道要怎么搞起俱乐部文化？
4.1 我们不搞俱乐部文化。队内本身语言差异，文化差异太大，大家只是一起来做做项目，学点经验，一起花自己的钱。
4.2 真要搞，先做底限，不能有性骚扰，不能有地域歧视。
4.3 搞俱乐部文化，建议任命一位全队总管来做，而且最好是混血女生，能弥合多种族的冲突，玩的点子也多。
5、团队如何搞一些创意活动？ 一般策划、准备和执行的步骤都是怎样的？
5.1 一般是突然有点子，然后一群人就闹哄哄地去了。
5.2 还是一帮人打昆特牌打LOL吧 |
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