【福利帖】如何打造传说中的全能团队？

凡是有团队，总会有几个骨干，几个话多行动能力不足的酱油党；
年纪低的能力还不行，可以理解宽容，但不能无下限的宽容，要看到新进来的是否有想进步的动力。；
退出机制很重要，好多队员在刚进来时候是信心满满大干一场的，在繁琐的日常中能坚持下来的不容易；
有才华的人可以有个人魅力，有个性。没才华的人就i老实点做工作。既没才华又不老实的就踢出去把。