楼主

[官方动态] 【福利帖】如何打造传说中的全能团队?

  [复制链接]
工程JS00000
2016-1-20 14:01:35 显示全部楼层

回帖奖励 +20 金钱

本帖最后由 JS00000 于 2016-1-20 14:30 编辑

1、团队里面的人全是技术宅,一做活动的时候宣传做得都不好看,反响也很小,怎么招运营人才啊?
        一定要有女生!一定要有女生!一定要有女生!一定要有女生!女生是一个社群活跃度的重要贡献者,做社群的基本常识就是,拉拢一些优质的女生,来吸引其他的男生以及女生。搞一个新生的社团也是一样的,组织活动一定要有女生的参与,最好是女生来组织,这样女生能出力男生更殷勤。
2、如何能争取更多的学校资源?(听闻电子科技大学成都学院不仅拉了十万赞助,还得到学校方面提供了一个巨大的实验室,我们却一直捉襟见肘)
        还是要看实力的,不能拉就先加强自己的能力吧,有东西给领导看了他们才会信服。也要多留意身边的牛人,必要的时候各种威逼利诱,拉他们进来团队能大幅增强团队的核心竞争力。

3、俱乐部里面的成员很多,质量也参差不齐。除了核心成员非常投入,对团队建设很大以外,也会有很多闲得没事情做的小伙伴,我该怎么管理,怎么调动他们积极性。。人太多,管不过来…怎么破?
        要有一个主心骨,闲的没事是因为他们真的不知道该做什么。主力们的责任除了做好自己的事情之外,把自己会的东西传承下去也是很重要的。但如果他们连学都不愿意了,那淘汰掉算了。

4、感觉俱乐部大家都在忙忙忙,但却像一个非常松散的组织,想知道要怎么搞起俱乐部文化?
        有实力一切好说,物质得到了保障才能有精神层面的发展,是吧。

5、团队如何搞一些创意活动? 一般策划、准备和执行的步骤都是怎样的?
        大家有好主意就提案,团队负责人决策是否执行并商讨是否改进。然后谁提案谁负责活动的执行(或者授权某人负责),给足人员的调动权。(理论阶段,不知实际效果会怎么样)  

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

触屏版 | 电脑版

Copyright © 2024 RoboMasters 版权所有 备案号 粤ICP备2022092332号

快速回复 返回顶部 返回列表