「2015」【RM圆桌】第六期 《打造全能俱乐部》

把俱乐部做成一个强大的平台，丰富组织架构，让大家都发挥自己的才能。一个技术团队做的活动不可能比技术组+运营组+操作组+视频组+无人机组做的活动多且好！
做活动真不难，主要还是多招人！

主持人对话环节已经结束了，下面我们进入自由问答环节。关于组建团队和俱乐部，你们还有哪些疑问，欢迎提出来，远志将一一会为大家解答。自由问答时间将从现在持续到20:00，请大家抓紧时间开始提问吧！
（注意：请大家围绕今天的圆桌进行提问，嘉宾可选择拒绝回答涉及隐私的问题哦。）

Hello 远志，想问一下~主要负责人之间掐架的情况频繁吗？ 尽管是校园社团，我之前在学校里发现还是会有一些部门的负责人喜欢拉拢小团体，你们社团里有这种情况吗？你是怎么解决的？

如何获得学校的更多支持

听说元旦表白，你们邀请了三家媒体参与现场活动，好牛逼！！！想问你们怎么邀请到那些媒体的

金币+1            

我们俱乐部还算是在运营初期吧，说实话技术和运营完全分离还有些困难，当然做技术纯粹做技术最好了，犯难的是纯粹让同学做运营，一是本身不愿意，二是确实会存在不愿意做（更愿意做技术，但是自身的能力欠缺些），这该怎么办呢？酱紫技术组童鞋心好累Σ(っ °Д °;)っ

主要负责人之间掐架的情况频繁吗？ 尽管是校园社团，我之前在学校里发现还是会有一些部门的负责人喜欢拉拢小团体，你们社团里有这种情况吗？你是怎么解决的？
我和技术主管就经常掐架。
不过我们的目标都是一致的的，就是把俱乐部做好，所以每次掐架对事不对人，只为了找出更好的办法来做好事情

占楼，冒个泡。

626同学问的问题也是我想问的