「2015」【RM圆桌】第六期 《打造全能俱乐部》

我们团队目前还处在基础阶段，各个部门运转得不是十分协调。有没有什么方法让各个部门协调起来。

请问志远，你们的各个部门是如何在建设初期进行培训的？   比如技术组 和 运营组，有什么具体的培训大纲么？ 这个好像就有些像怎么教新人小白一步一步了解机器人、无人机

群里爆照了。

听说元旦表白，你们邀请了三家媒体参与现场活动，好牛逼！！！想问你们怎么邀请到那些媒体的
我们主要是联系了校宣传部，宣传部审核过我们的表白方案，觉得不错，就帮我们联系了媒体。其实学校是不允许学生私自联系媒体的，大家注意

金币+2+3

而后，淡默安然 发表于 2016-1-22 19:24
请问志远，你们的各个部门是如何在建设初期进行培训的？   比如技术组 和 运营组，有什么具体的培训大纲么 ...

是远志

说道底，团队的建设还是 得拥有雄厚的人才优势才会有更好的发展，那么在进行招新时如何对大批的报名者进行更好的筛选呢

金币+1   

请问志远，你们的各个部门是如何在建设初期进行培训的？ 比如技术组 和 运营组，有什么具体的培训大纲么？ 这个好像就有些像怎么教新人小白一步一步了解机器人、无人机
我们有在论坛分享我们的培训内容，大家可以去看看。
其实我们一般是让核心队员先自己学习，然后给新人们培训。

学长你对一个学校只能立一个俱乐部有什么看法，不应该加强一下市场竞争吗