「2015」【RM圆桌】第六期 《打造全能俱乐部》

求看到我~~~~~~

如何解决俱乐部中人才补充问题，我们都知道团队中有大牛在大大提高团队战斗力和凝聚力，如普通本科学校，如何解决因技术大牛少而带来的团队建设问题？
我们是直接找老师，去年我们也是第一次做比赛，没什么经验，主要还是靠老师指导。今年情况好了很多，因为名气有了，对机器人感兴趣的同学会有不少主动加入我们。我们一般都是通过一个大神，拉进来一串大神。之前邀请了一位研究生加入，又请他邀请好友，他就又邀请了3位，所以不能只是核心团队自己拉人，毕竟每个人的圈子就那么大，得调动所有人一起出去拉人。我们最疯狂的一次，直接把一个院前十名里的七个大神都拉来了。

你们机器人队队内，俱乐部物资是如何管理的？如果发生丢失现象，如何追责？请详细介绍一下。这个问题因该是每个新建战队，俱乐部应该最重视的问题！！！
因为要做比赛，俱乐部大量的工具和电子元器件以及一些较为昂贵的设备都是蛮多的，我们之前一个赛季的物资管理也是蛮乱的，基本上满地的螺丝和螺丝刀。然后我们本学期还搬了两次家，因此我们也丢了不少东西。现在在新的实验室中，我们都采购了货架和储物盒，东西都是风门别类的放置了。而且我们每天都安排了值班的人员，有人要借工具用都需要填写借用申请单。贵重仪器我们都是由专人负责，像无人机、进口电机等我们都是单独存放在仓库，需要用才会去取。（而且学校给我们配了摄像头，谁也不敢瞎搞。。。。。。）

群里炸了。。。。

谢谢志远的回答。

一个成熟的俱乐部大约得需要多少个部门。他们分别做什么工作？如何从一个小团队发展成一个大的有凝聚力的俱乐部。

谢谢远志的回答

快要结束了。

换届的时候会像学生会那样采取投票选举?还是团队里面几个高层内定？A技术特别牛，但跟大家不怎么熟；B技术一般般，但是人际关系很好，你们会怎么选？
我们一般是结合投票，主席团意见和老师指导，选出多个负责人。名义上有一个最大的负责人，其实我们采用群体负责制，大家都会共同讨论问题，然后选出一个解决特定问题最合适的人去解决那个问题，而不是要求一个人什么都懂，面面俱到。

谢谢远志学长的回答。