「2015」【RM圆桌】第六期 《打造全能俱乐部》

我是高层。

如何获得学校的更多支持

我们团队目前还处在基础阶段，各个部门运转得不是十分协调。有没有什么方法让各个部门协调起来。

我们是一些技术宅，有时候不懂得如何更好的与别的部门交流。别的部门也不是特别了解我们这群技术男。如何更好与别的部门合作

在前面您提到过你的俱乐部内的成员有好多。是如何招收的这么多的成员的。我相信团队人多了就会使一些人产生偷懒的想法。那如何处理这些队员呢？

我们一般大一了解这个团队，在大一下或大二才正式加入这个团队。在大四时或考研或找工作。真正用在比赛的时间也就一年左右。没有你们那么长的时间跨度。这样我们应该怎样做

我曾经想过在大一时大量招入新队员。然后进行淘汰制，谁不合格将谁踢出这个团队。但是后来这个方案被我们否定了。因为大一时有很多东西还没有学习。而且这样会投入大量的资金来淘汰那些不合格的队员。

一个成熟的俱乐部大约得需要多少个部门。他们分别做什么工作？如何从一个小团队发展成一个大的有凝聚力的俱乐部。

谢谢志远哥的回答，给我们带来了这么多有意义的答案。相信我们采取了志远哥的意见。我们会做得更好。未来属于我们。

不见不散