【RM2020 心得分享】上海海事大学海狮战队-组织架构分享

RoboMaster机甲大师赛正在为高校新型人才培养带来一场突破性革命，在促进机器人技术发展的同时，也为参赛队员搭建一个全面交流的平台，他们在比赛中成长，在实践中进步，朝着改变世界的梦想永不止步！比赛要求参赛队员组成战队，独立研发制作多种机器人参与团队竞技，通过大赛获得宝贵的实践技能和战略思维，体验团队合作的重要性，根据自身能力，找到自己在团队中的位置。

上海海事大学商船学院组建海狮战队参加比赛，目的是让更多对机器人有兴趣的同学们能有平时锻炼自己的能力，将所学运用到机器人。在团队中相互磨合，共同努力争取向着一个目标进发！不仅如此，在这个过程中参赛团队需要合理的人事架构和组织形式对战队日常进行管理和规划，其也决定了战队的战力。我们在经历一系列组织调整后，成功摸索出一套适合自己的组织架构，现在我就海狮战队精简后的组织架构进行分享，希望可以帮助这方面遇到问题的各个队伍！

1、队长(正副)：队伍总负责人。负责队伍的建立、管理经营。与组委会、学校资源对接

1) 队伍的管理运营，如建立队伍、队员管理机制

2) 运营队伍整体方向的把控，如确定当赛季规划、技术方向、赛季目标等

3) 任务划分及评估，如明确各组职责、工作安排并对每个节点各组的工作进行评估，及时调整方向和策略

4) 对接组委会、对接学校资源，以此解决队伍资源问题

5) 对接其他参赛队伍，如组织队伍间交流等

2. 项目管理：协助队长制定各个阶段任务并跟踪进度，及时汇报

1) 协调各组工作，搜集各组反馈意见并进行处理

2) 成本预算把控，如制定预算方案、控制项目成本

3) 团队运营，如定时安排活动

3. 各组组长及组员定位：

机械部、电控部和视觉部是技术性部门

机械组:完成各个机构的测试和机器人制作与测试，配合其他组完成最终方案的制定

电控组：（1）建立起较为完整的代码架构和硬件体系，完成对机器人的调试，测试机器人性能

     （2）结合规则和实际情况选择合适的仪器设备和机器人元件等

视觉组：（1）针对新赛季的视觉问题，选择合适的硬件（相机，处理器

     （2）机器人实地测试视觉代码效果

4.宣传部：负责战队宣传提升比赛知名度，定期与其他队伍进行联谊

（1）建立完善的宣传体系，通过多渠道策划执行宣传活动，提高队伍影响力

（2）提升比赛在学校内部的知名度

（3）商业赞助和一些其它方面经费的筹集

5.运营部：队内整体气氛建设，例会召开主持，日常值班安排等

祝愿各个战队可以培养出自己的青年工程师勇攀高峰！也希望各个队伍有更好的经验可以分享，谢谢大家观看！