【RM2020 心得分享】西南石油大学-铁人战队-团队建设浅谈

       铁人战队这个名字，对于近两年加入RM大家庭的战队队员们来说，应该是比较陌生的。或许会认为可能就是今年的新队伍。但是呢，其实石油大学铁人战队，在15年和16年，RM开赛之初，就已经存在了。15年和16年的师兄师姐们不畏艰苦，为后来者创下了这么一个团队，只奈何时运不佳，由于某些原因。未来的几个赛季，铁人战队均无缘参赛，身影也就渐渐淡出了RM机友们的视线。对于以往团队队员和后来者来说，确实十分惋惜。有幸今年能够重新开始，虽然老队员们现在已经离校，天各一方，但是指导老师还在，当年铁人战队口号还在，倔强不息，砥砺前行的精神犹在。
      抒情完毕，还是回到现实吧。从八月初开始备赛到现在，也有快小半年了，时间过得很快，但队内进度确实让人担忧，技术和管理的断代也实实在在成为了团队的主要问题。没有之前赛季的沉淀，摸索前进的过程注定会花费大量的人力和财力。

      团队最缺的是什么？在备赛开始，队内一致认为最缺的是机械和视觉的人员与技术，如果这两项给解决了，那战队怎么也会是匹黑马，就算不是黑马，它也是个斑点马。快六个月了，我相信现在重新抛出这个问题给队员，答案或许会不同了。队内最缺的应该是信念和沟通。我们开始时并不认为一个团队有多难带，做完一个比赛有多困难。但是自从我们经历了队员陆续退队，开会开着开着变成争论，队内士气渐渐低迷后，才知道完成RM并不是一件易事。我们要做的，不只是技术的提升，团队建设也占据着至关重要的角色。

      积极的气氛和适量的鸡血是团队中不可缺少的东西。不要让消极情绪充满整个实验室。这一点我需要反思，整个战队也需要反思。相信消极情绪并不是战队成员愿意带来的，也是因为他们对战队的期许太高，然而战队实际情况并不如意。项管和队长要积极的发现，引导。只有整个实验室活跃了，进度才能更快。这是个良性循环问题。

     战队内的有效沟通和队内决策也是相当重要的。相信其他学校也遇到过这样的问题，那就是针对某一个技术方案实现，队员间常常发生争执，最后问题仍然在，方案依然没有解决。本来是服从大众意见，但是效果还不如一言堂。沟通很重要，有效沟通和交流更重要。铁人战队真正要做到的是：言者谨慎发言，闻者虚心听取，战队认真决断。期望每一次目标方案的确定，都是经过锤炼的，切忌目标或指标不断改版，对战队而言，这真的不是一件好事。

       队内并不需要人人一开始都是技术大牛，但需要的是人人时刻都心藏着那份入队时的参赛情怀。一路走来不容易，当然也会有不愉快。战队离不开每位成员，也希望能得到每位成员的真诚付出。有矛盾积极解决，有困难一起扛过。虽然队员退队是常事，但其实每一次战队都会心痛。

       加油，铁人战队！加油，RM机友们！

加油!!!!!!

齐心协力，创造奇迹

汪兄好。