【分享帖】你眼中的真知灼见到底是什么?
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2016-07-23
想必不少人看过RoboMasters的宣传片,里面出现最多的4个字应该就是真知灼见了吧。到底什么才是属于RM真正的真知灼见?
首先比如组委会一些人说的一些看法:
包XX:真知灼见不是你们这群屁民天天在群里水群嫌弃官方的规则坑。是的啊,在社会中,我们更多是以乙方的身份去工作。甲方的要求给我们,我们就去完成。甲方不满意,我们就去改,这就是现实,无关乎真知灼见,更多是个人看待主子们的态度吧。
贝爷:真知灼见就是集中大家的方案,制造出更完美的车。之前也和贝爷吐槽过一些关于大学生教育存在问题的坑,这里就不嫌弃体制了。就像我一个在飞米(敌营)负责生产线的同学说的一样,技术的交流一定程度上能为你提供更加宽阔的看问题角度。如果你害怕因为透漏一部分自己的技术就被超越,迟早有被追上并超越的一天。关于这点,后边还会讲到和矿大的一些聊天吧。
李崇浩:怼曹鹏。这里因为想不到激动哥说过什么样的话了,特此找个屁民嫌弃一番。
然后,就是自己这出现的问题说点我想说的吧,这部分可能更多是嫌弃大部分队伍:
首先,在这里我先把我的队伍的情况大概水一遍。我这2个队伍,一个和大部分队伍那样水,一个是太懒散但只要管理起来也能战斗力爆表。
团队管理的初期,我挂名的一个队资源分配上相对较好,但是队员扯淡啊。规则没人看,有时候制定出来的方案和规则相违背,真知灼见的大神会这样么?
物资没回来前,吐槽官方物资都没到怎么搞,这应该不止我们队吐槽过得吧。电池、6025、轮子回来了,3510梯形板没有;3510梯形板有了,3510电调又没发。这时候,队员们又说物资不全怎么做东西,反正在我看来,当时这是很多队的通病吧。当然了梅老板辛苦了,GTMDXXX。
好不容易物资都到了,可以做车了吧,是的啊,一个坑爹的A方案逼了半个月机械做出来了,效果咋样,一般般。这里就不过多吐槽了,就用当时的一句话吧“加工的骂画图的,装配的骂加工的,电控的骂装配的”。团队配合都没做好算真知灼见么?
接下来的一个阶段差不多应该算是我们买同济的底盘图纸,这个大部分队伍应该都知道,没什么好隐瞒的。但是今天看完东部分区赛,又来了槽点——卖家车性能还不如买家。(真知灼见应该也包含好马配好鞍吧。)渣队虽然不强,但是也能60W,22的初速全地形跑,输给东道主也是蛮蛋疼。(希望决赛解说和裁判能够更加公平公正公开)
最后一点,也是怼曹鹏最凶的桂电上面的。这个问题同样应该不少学校都出现了,车很屌,电控很渣,完全跑了就死,打了就死。尴尬的要死,导致一部分队躺赢吧。。。在我看来,真知灼见也是产品换代过程要稳健,避免步子太大扯着dan。
最后,就是我这个垃圾对于真知灼见的一些看法吧:
真知灼见要时刻准备着一个Plan B,永远给自己留条退路。团队中有些人和我对着刚,我后期也留到了分区赛。因为,我需要搬砖的和背锅的。(厚黑的一方面)另一方面,就是另一个解决方案。Plan B有2种,推卸责任和解决问题。
真知灼见就是要从小事出发。这里也是吐槽包子的一点吧,只拥有一支机械强队,控制一点不会,直接要搞视觉。立足于一个个小问题,一点点的解决。我们的补给站也是3天3个方案,一点一点做出来的,最后发现比赛还能用。
真知灼见就是总结别人的优点。今天矿大的车在东部赛区可谓大放异彩,可是他们的成功一部分是在于总结深圳的热身赛和武汉的南部赛区。他们的补给站是从武汉回来后开始做的,有电科的影子。英雄有热身赛深大的影子,据说步兵也是从电科找的灵感。桂电粑粑们的车也被他们看完了,决赛会不会复刻上去一部分,哈哈哈。总之,集众人之长也是真知灼见的一个体现吧。
真知灼见就是不在乎别人的看法,努力实现自己的价值。这个也是今天吐槽包子的一个内容吧,就现在而言,+1s只要能够在少量帮助下成功参赛,车能跑能打不自杀就已经可以狠狠的打很多队伍一巴掌了。
在这,我也希望大部分队伍能给+1s多提供一些小的帮助,毕竟RM人也需要一代代的传承,真知灼见这句口号也需要一代代传承。合作观念也是一种真知灼见。
+1s更多需要的不是我们给他一个现成的方案,他们更需要一些基础知识的指导。他们的战车也要混合着他们的汗水与泪水。
最后,我就是曹鹏。只要能给+1s提供技术指导,欢迎大家怼曹鹏。
首先比如组委会一些人说的一些看法:
包XX:真知灼见不是你们这群屁民天天在群里水群嫌弃官方的规则坑。是的啊,在社会中,我们更多是以乙方的身份去工作。甲方的要求给我们,我们就去完成。甲方不满意,我们就去改,这就是现实,无关乎真知灼见,更多是个人看待主子们的态度吧。
贝爷:真知灼见就是集中大家的方案,制造出更完美的车。之前也和贝爷吐槽过一些关于大学生教育存在问题的坑,这里就不嫌弃体制了。就像我一个在飞米(敌营)负责生产线的同学说的一样,技术的交流一定程度上能为你提供更加宽阔的看问题角度。如果你害怕因为透漏一部分自己的技术就被超越,迟早有被追上并超越的一天。关于这点,后边还会讲到和矿大的一些聊天吧。
李崇浩:怼曹鹏。这里因为想不到激动哥说过什么样的话了,特此找个屁民嫌弃一番。
然后,就是自己这出现的问题说点我想说的吧,这部分可能更多是嫌弃大部分队伍:
首先,在这里我先把我的队伍的情况大概水一遍。我这2个队伍,一个和大部分队伍那样水,一个是太懒散但只要管理起来也能战斗力爆表。
团队管理的初期,我挂名的一个队资源分配上相对较好,但是队员扯淡啊。规则没人看,有时候制定出来的方案和规则相违背,真知灼见的大神会这样么?
物资没回来前,吐槽官方物资都没到怎么搞,这应该不止我们队吐槽过得吧。电池、6025、轮子回来了,3510梯形板没有;3510梯形板有了,3510电调又没发。这时候,队员们又说物资不全怎么做东西,反正在我看来,当时这是很多队的通病吧。当然了梅老板辛苦了,GTMDXXX。
好不容易物资都到了,可以做车了吧,是的啊,一个坑爹的A方案逼了半个月机械做出来了,效果咋样,一般般。这里就不过多吐槽了,就用当时的一句话吧“加工的骂画图的,装配的骂加工的,电控的骂装配的”。团队配合都没做好算真知灼见么?
接下来的一个阶段差不多应该算是我们买同济的底盘图纸,这个大部分队伍应该都知道,没什么好隐瞒的。但是今天看完东部分区赛,又来了槽点——卖家车性能还不如买家。(真知灼见应该也包含好马配好鞍吧。)渣队虽然不强,但是也能60W,22的初速全地形跑,输给东道主也是蛮蛋疼。(希望决赛解说和裁判能够更加公平公正公开)
最后一点,也是怼曹鹏最凶的桂电上面的。这个问题同样应该不少学校都出现了,车很屌,电控很渣,完全跑了就死,打了就死。尴尬的要死,导致一部分队躺赢吧。。。在我看来,真知灼见也是产品换代过程要稳健,避免步子太大扯着dan。
最后,就是我这个垃圾对于真知灼见的一些看法吧:
真知灼见要时刻准备着一个Plan B,永远给自己留条退路。团队中有些人和我对着刚,我后期也留到了分区赛。因为,我需要搬砖的和背锅的。(厚黑的一方面)另一方面,就是另一个解决方案。Plan B有2种,推卸责任和解决问题。
真知灼见就是要从小事出发。这里也是吐槽包子的一点吧,只拥有一支机械强队,控制一点不会,直接要搞视觉。立足于一个个小问题,一点点的解决。我们的补给站也是3天3个方案,一点一点做出来的,最后发现比赛还能用。
真知灼见就是总结别人的优点。今天矿大的车在东部赛区可谓大放异彩,可是他们的成功一部分是在于总结深圳的热身赛和武汉的南部赛区。他们的补给站是从武汉回来后开始做的,有电科的影子。英雄有热身赛深大的影子,据说步兵也是从电科找的灵感。桂电粑粑们的车也被他们看完了,决赛会不会复刻上去一部分,哈哈哈。总之,集众人之长也是真知灼见的一个体现吧。
真知灼见就是不在乎别人的看法,努力实现自己的价值。这个也是今天吐槽包子的一个内容吧,就现在而言,+1s只要能够在少量帮助下成功参赛,车能跑能打不自杀就已经可以狠狠的打很多队伍一巴掌了。
在这,我也希望大部分队伍能给+1s多提供一些小的帮助,毕竟RM人也需要一代代的传承,真知灼见这句口号也需要一代代传承。合作观念也是一种真知灼见。
+1s更多需要的不是我们给他一个现成的方案,他们更需要一些基础知识的指导。他们的战车也要混合着他们的汗水与泪水。
最后,我就是曹鹏。只要能给+1s提供技术指导,欢迎大家怼曹鹏。
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