【2018RMUC赛季规划-开源】华南理工大学广州学院
Colea | 1260 | 2017-12-11 感谢RM赛事的小姐姐、小哥哥们认可我们队的赛季规划文档，提出不足和建议，再次感谢。此次成绩也是我们华广机器人 ·野狼队成员分工协作结果。下面就由我为大家介绍一下我们的赛季规划的大概内容有哪些？我们的赛季规划是如何形成的？
首先，在赛季规划形成方面，我队认真撰写学习笔记，仔细研读学习资料，为比赛出谋划策，做到人尽其才，物尽其用。完成赛季规划过程中，结合实际情况，先以集体讨论的形式研讨并确定文章基本框架，以及文档主线。然后将各个小板块分为技术类，管理类，财务类、传媒类，并从各个组中抽出几个队员参与此次的赛季规划工作；确定各自目标后，在石墨文档上实时编辑，实时讨论，最终整合为完整的赛季规划。
其次，在赛季规划方面，我们和其它队伍的赛季规划组成部分大同小异，分别为大赛文化，项目分析，组织架构，知识共享，审核制度，资金管理和商业计划。但我们希望在有限的框架结构内，尽可能多的展现出我们对这次比赛的重视程度，并尽可能多的展示我们野狼队特有的团队文化和氛围。
为了做到表述清晰，并可以直观简单的表达。我们在文档关于各种架构或者时间线等方面，采用了各种在线编辑表格进行制作，力求能做到尽善尽美。
此外，我们还在队员管理，知识共享，资源共享等方面列出了我们特有的方法，在QQ日渐没落，微信对于文件有限制的情况下，一些高效的办公软件是一支成熟的队伍的基础，这样可以大大减少不必要的人力物力的浪费。（附图）
这都是我们野狼队今年新采用的管理方式，各方面都在不停地进行着完善，希望各队伍都能够分享自己一些先进的管理方法。如果我们有什么做的不好的，也请多多包涵。
首先，在赛季规划形成方面，我队认真撰写学习笔记，仔细研读学习资料，为比赛出谋划策，做到人尽其才，物尽其用。完成赛季规划过程中，结合实际情况，先以集体讨论的形式研讨并确定文章基本框架，以及文档主线。然后将各个小板块分为技术类，管理类，财务类、传媒类，并从各个组中抽出几个队员参与此次的赛季规划工作；确定各自目标后，在石墨文档上实时编辑，实时讨论，最终整合为完整的赛季规划。
其次，在赛季规划方面，我们和其它队伍的赛季规划组成部分大同小异，分别为大赛文化，项目分析，组织架构，知识共享，审核制度，资金管理和商业计划。但我们希望在有限的框架结构内，尽可能多的展现出我们对这次比赛的重视程度，并尽可能多的展示我们野狼队特有的团队文化和氛围。
为了做到表述清晰，并可以直观简单的表达。我们在文档关于各种架构或者时间线等方面，采用了各种在线编辑表格进行制作，力求能做到尽善尽美。
此外，我们还在队员管理，知识共享，资源共享等方面列出了我们特有的方法，在QQ日渐没落，微信对于文件有限制的情况下，一些高效的办公软件是一支成熟的队伍的基础，这样可以大大减少不必要的人力物力的浪费。（附图）
这都是我们野狼队今年新采用的管理方式，各方面都在不停地进行着完善，希望各队伍都能够分享自己一些先进的管理方法。如果我们有什么做的不好的，也请多多包涵。
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