我们战队在2020赛季开始前一个月前就成立了，直接就由机器人社团的人拉过来凑齐了一个队。总的来说我们队伍搞技术的人员配置挺好的，机械和电控组每个组都差不多十个人，但是唯独项目管理组人数堪忧。最开始运营方面就只有一个队长和我一个大项管，后面专门找了个摄影发烧友来做宣传，也被开出了队伍（事实证明这种人真就只是摄影发烧，对其他都不太感冒）。最开始其实任务不重的时候其实还好，到了后面有进度赶不上的时候，各种问题就开始暴露出来了。我作为控制组出身的人，转行去做项目管理（队伍项管组只有两个人:'(），对于他们因为要考试直接就任务放一边的情况没一点办法，还有就是有些成员没太重视RM，这也是影响我们进度的一个很大因素。像这两个问题就是我们还没解决的，对于已经解决的问题，大概就是运营部的人才招纳吧。之前在论坛上有看到帖子说应该找专门的人来做运营，然后我专门去学校的人文学院找了社会科学系的人来做宣传，她专门做运营的话是有减少我们在宣传、财务、对外交流方面的任务量的。
　　总的来讲做了快三个月了，运营部成员就是两个人，因为另一个人就类似于我的徒弟，我带着她熟悉各种子任务、熟悉怎么去管理团队，所以不仅类似于财务管理、各个组任务把控这些大方向的事情我要管；还有就是有些组员没法按时完成任务了，他们效率不高了，我要想着怎么去解决；队伍里面人员不够、有些划水的队员被开除以后怎么补充人员，这些我也要和队长协商.......害，啥时候我徒弟能开始自己干活的时候，我们DIODE运营部的生产力才会有实质进展，嘻嘻。