RMUL辽宁区域交流会01-赛季初期规划安排

辽宁区域圆桌会议强势来袭！！！

在这里，你可以与往届优秀队长近距离交流，聊聊团队管理那些事，

在这里，你可以直接接触到战队中的技术大牛，听听他们的经验分享

在这里，你可以看到美丽且极有魄力的运营团队，一起分享运营工作的快乐与不易

【主题】赛季规划
【关键词】队伍运营、培训方式、进程安排、经验交流
【形式】嘉宾分享+自由问答+反馈抽奖
【嘉宾】东北大学T-DT战队2020赛季队长黄谦
【分享资料】PPT见附件“第一期内容”

回放视频： https://www.bilibili.com/video/BV1j94y1Q7ci/

问答环节可在回放中找到哦～超多问题解答，你值得拥有！

Q：如何解决偷懒懒散的队员

A：先去了解是不得已而为之还是主观恶意的偷懒。若是因为课程考试较多会对他进行警告；若主观恶意的偷懒一次警告、第二次会劝退。

Q：老参赛队员如何留下来帮助队员？

A：老队员用爱发电，如果有余力的如保研、已经找到工作等都会自愿留下，起到顾问的作用而不是主力。

Q：战队宣传与技术队员脱节如何解决？宣传新人如何写出较为契合团队文化的推文？

A：宣传组会提前半年进入队伍中，会一起备赛一起比赛。很多时候是由队员向宣传人员提出创新点的。

Q：对于负责人规定时间未完成任务处决

A：如果是因为很多事情导致进度拖延大家会一起想办法把时间抢回来。如果因为自己原因导致进度拖延会考虑换负责人或者清退。

Q：关于物资管理

A：贵重器材使用自己写的物资管理系统对物资进行追踪；统一放在某个地方，监控监管。任何人想使用这些东西需要向队长申请、登记后才可以带走，按时归还。

Q：关于新队伍的队长建议

A：大家先做好这个比赛，需要什么技术点、需求列出来，了解一下自己掌握什么东西，还缺什么东西，怎样一步一步达成目标，列一个清单然后一步一步按照目标完成。因为这个比赛周期很长，没有规划很容易迷失自己。按照官方的时间节点认认真真做好规划，让队员多看论坛，上面的很多开源资料都非常有营养的。