作为仅有一年赛龄的萌新队伍，再加上受今年新冠疫情的影响，我们战队在发展上正在克服着重重阻力。下面通过我们解决的近期出现的一些问题，向大家分享一些管理以及运营方式，供大家参考。

一、加强物资管理。战队物资应该有专人负责管理，每次购买物资应核算每项物品的数量。使用、放回储物柜应有详细记录。确保实际数量与记录数量相符。同时，要做到电机、电调、裁判系统等分类入库，有序存放。

二、提升协作能力。NAS服务器通常为首选解决方案，如果战队经济有限，也可以将大容量磁盘映射为网络磁盘的方式进行信息交互。这有助于减小组与组之间以及组内的沟通阻力。自己将程序或者图纸上传至服务器，其他组员可以同时在第一时间了解到详细内容。有助于后期讨论与调整。

三、注重培养计划。在大二大三的老油条们奋勇直追攻坚克难的条件下也不要忽视对大一新生的培养。实验室的未来都在他们的身上。在我们的日常管理中十分注重大一培养计划的落实情况。还会在寒假进行新一轮的培训与考核。帮助他们尽快掌握基础知识，培养基本的动手能力，能够更快地走上RM的赛场。