但是在无论是2019赛季还是在2020赛季，我们均未设立专门的运营管理宣传岗位，未引入专门的同学负责。以至于战队成立两年，实验室成立一年，相比于同校其他实验室，在学校里很少有人知道我们的存在。但是花钱却如流水，“自从参加RM，家里都以为我进了传xiao”，2019赛季我们全队资金全是队长一人垫付，2020赛季队长一个人垫了2W+。所以我们可以得出一个结论，找一个土豪队长有多么重要。

一方面是没有对战队进行积极宣传，另一方面由于我们在2020赛季的招新制度不是“科举制”，而是“察举制”。而2020赛季没有建立科举制考虑到几方面原因，第一点是招新对象，我们创立战队之初都是大一新生，经过一年备赛成为大二的小学长学姐们，自身也还有许多知识需要学习，也没有足够水平、精力和能力对大一学生进行培训。我们希望引入战队实验室的成员是大二大三的具备一定比赛经验和专业知识的优秀人才，所以在2020赛季采取壮大队伍策略是：面向大二大三校内其他各大实验室招人（挖墙脚）。于是一大批其他实验室的中坚力量被我们挖走，成为我们战队的主力军。

在2021赛季初，我们除了战队招新，还启动了大一竞培营项目。进入大一新生班级宣讲，吸引大一新生加入实验室。但由于战队资源有限，而且未来提升教学质量，所以对报名参加竞培营的新生进行筛选，仅保留部分对比赛和实验室有着极高热情的同学进行培训，即提升了培训质量充分利用有限资源，同时也降低各高校战队普遍出现的培训高淘汰率现象。竞赛培营由专业的大三战队成员进行讲授相关知识内容，并且每组各自独立建立一套独立的培养体系和考核制度。在2021下半赛季，竞陪营成员通过考核方可转正，加入战队参与战队备赛。

纳新制度转型“科举制”，面向广大有兴趣的同学纳新，也意味着我们战队走出实验室，走向同学。为提高战队在同学们心中影响力，在2021赛季，我们也以合肥工业大学RoboMaster机器人实验室WDR战队的名义，第一次参加学校组织的科技文化节，并向全校展示我们的步兵机器人和工程机器人。这也为我们战队吸引了不少微信公众号粉丝。

同样在2021赛季，我们战队联合校电气与自动化工程学院，电气与自动化系创新创业协会借助校科技文化节活动，举办“第一届机器人竞技对抗赛”校内赛，共计吸引70余支队伍，两百余人报名参赛。（第一次举办校内赛，有很多经验和教训想和大家讨论和分享，相关经验下次专门再开一个帖子写吧）

实验室也在前不久刚刚重新布置一番，有战队味道了。

最后很想说，战队经过两年多时间，战队发展成今天的模样已经很满意了。

但有一项任务始终没能达成——参加对抗赛，希望在本赛季能完成这项任务。加油！

碗中央——Wandering——WDR

感谢一直支撑着并带领战队走到现在，并且曾经在战队资金严重不足时“卖身”支持战队的林队。

感谢在2018年帮助几个大一新生实现创队梦想，并且始终在每个赛季都尽最大努力提供资金和场地帮助战队顺利参赛的战队指导老师吴主任。

感谢每一位辛勤指导战队参赛的指导老师。

感谢每一位为战队献出发际线的战队成员。

也感谢RM组委会提供的各项支持，还有各位给与我们队伍帮助的圈内同仁。