【RoboMaster 20116研发合伙人计划】
DJI克拉博
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2015-12-31
一、项目背景和意义
● 机器人技术是一项跨学科工程，涉及到机械、电子、通信、工业设计等多个领域，本计划为在校大学生提供一个跨学科交流的平台，找到与自己志同道合的研发合伙人。
● 本计划还为在校大学生提供一个走进市场的机会，参与真正的产品研发，培养学生工程技术能力和产品设计思维，将学生们在高校中培养出来的扎实理论知识和科研技能转化成为实际生产力。
二、项目目的
● 在国内外高校中培养出一批优秀的产品经理和精英工程师。
三、项目形式
有关DJI 无人机及RoboMaster机器人的产品研发：
● 选择RoboMaster指定的研发项目。
● 团队向RoboMaster申请自由研发项目。（详见《自由研发项目申请办法》）
四、项目周期
每个研发产品从方案征集到项目结题原则上不超过3个月，全年持续接受申请。
2016第一季度项目安排：
● 2016年1月，进行方案征集与产品研发合同签订。
● 2016年3月底，进行结题答辩。
*具体项目周期依据实际情况而定。
五、主办单位：RoboMaster组委会
宣传单位：xxxxx大学校园俱乐部，其他社团待定
评审团成员：RoboMaster研发评审委员会
参与对象：全日制在校大学生，以小组为单位参与项目
六、官方建议研发产品：
产品一：子弹回收机器人
应用场景：
于RM比赛间隙在场地中回收子弹，也可以拓展成为扫地机器人。
要求：
● 在3分钟的时间内，用两台机器人可以将RoboMaster赛场上散落的高尔夫球和17mm直径的子弹基本清扫干净；
● 操控灵活、具备较好的机动性，能适应不同场地，并可以快速通过基本障碍物；
● 吸附范围够大、效率够高，能够在行动过程中完成子弹回收工作更佳；
● 在完成以上要求的基础上尽量实现小体积轻量化；
● 能够自动分离高尔夫球和17mm口径子弹；
● 产品级要求，可以实现量产，成本控制良好，具备优秀的工业设计、表现力强，有较好的用户体验；
tips：
● 可以使用无线遥控的方式，最好半自动
● 考虑传统“清扫动作+强吸力”的方式
● 届时会提供子弹以便测试
● 场地可参考RoboMaster2015赛季场地
加分项：
● 可以通过视觉技术来识别子弹的位置坐标，自动高效地开展收集工作；
● 全自主完成清扫任务后，可自动回到充电位置。
产品二：OSMO展示并联平台
应用场景：
应用场景是在商场、展会进行展示，目的是为了展示OSMO云台的稳定性。
要求：
● 美观（工业设计很重要）；
● 产品级要求，低成本、高可靠性，可量产化，能够长时间稳定可靠地工作；
● 并联机械手动作有一定的表现力；
● 用户体验好；
● 要有Pitch roll yaw 方向的转动
加分项：
● 多种动作模式，配合展示OSMO；
注：两个题目分开评审
七、计划流程
1、组队报名：每队队员数量不限，1名指导教师（可选），必须有一名产品经理。
建议成员组成：机械结构工程师、电子工程师、软件工程师、算法工程师和工业设计工程师。
报名需提交：
● 报名表（含团队项目经历、团队成员简历等）
● 项目方案（含人员分工、进度安排及预算等）
*详见附件《RoboMaster研发合伙人计划申报书》。
2、校内海选
从校内所有提交的方案中，每个产品各挑选出2-3个优秀产品方案进入最后PK环节。
评委成员：由校园俱乐部组成的评审团对每个产品方案进行初审。
晋级条件：至少提交产品机械结构及工业设计草图，鼓励提交三维图或者二维图。尽量多的设计文件和方案细节描述有助于胜出。
3、各俱乐部方案PK
从每个俱乐部推举出来的优秀方案中选取最终方案，每个产品筛选出1-2个团队，签
定产品研发合同并启动项目。
评委成员：RoboMaster研发评审委员会对每个产品方案进行评审。
4、合同签订
*具体见《研发项目合同》
5、研发进度管控与研发经费划拨
2016第一季度研发进度管控与经费划拨
| 月份 | 1月 | 2月 | 3月 | 3月底 |
项目节点 | 签订合同 | 中期进度检查 | 原型机展示 | 项目结题答辩 |
考核重点 | 项目进度表和经费预算是否合理 | 是否按照进度表如期进行；是否超过预算 | 两个团队的方案PK选出一个方案结题答辩 | 准备PPT答辩，展示完善外观和性能后的产品 |
经费划拨 | 30%左右的预算经费划拨 | 通过后获得80%经费 | 发放剩余经费 | 安排差旅经费 |
*具体判定会根据实际情况有所调整。
6、项目结题展示与评定
顺利通过考核并完成研发产品的团队将被邀请到深圳DJI总部进行答辩和参观交流。
作品评比：通过项目进度汇报和进行情况，经审查合格后，RoboMaster研发评审委员会赛作品进行最终答辩。要求各团队通过PPT、电子文档及必要的设计图等多种方式，对产品进行全方位演示。
评审组成：RoboMaster研发评审委员会。
答辩要求：ppt讲解设计理念，同时辅以实物演示。
八、项目评奖和奖励：
● 结项后入选优秀研发产品的团队将获得证书、精美纪念品和现金奖励；
● 优秀团队将获得与大疆创新科技有限公司合作交流的机会；
● 优秀成员将有机会获得大疆offer；
● 结项后入选优秀产品的团队所在的俱乐部将获得大量经验值奖励；
● 组委会将给予优秀产品产业化、创业孵化的支持。
*如有疑问请联系：MR.郑，工作QQ 2880866765，邮箱RoboMasters@dji.com。
*最终解释权归RoboMasters研发评审委员会。
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Q&A:
1．RoboMaster校园俱乐部在RoboMaster研发合伙人计划实施的过程中承担哪些工作？
a. 校内方案征集的宣传工作：让全校热爱产品研发的团队和个人都知晓这个计划，并且借此计划将优秀人才吸纳为俱乐部成员。
b. 校内海选方案的收集和整合工作：每个高校俱乐部针对每个产品研发课题推举出1-2个方案给到RoboMaster研发评审委员会，评审委员会会组织根据所有学校俱乐部推举的方案进行筛选。
2. 研发合伙人团队之间可以强强联合么？
可以。不同的研发合伙人团队可以自由组合共同做产品研发方案。
3．官方给出的产品研发课题有更具体的技术参数要求或者指引么？
没有。本计划核心目的是意在培养学生做产品的思维，作为产品经理要根据用户需求自行定义产品外观，性能标准以及产品体验。务必区别于任务制的研发项目外包，学生并不仅是产品研发的执行者，也是该产品的主人。
4．项目周期3个月会不会太短？可以延长么？
根据具体项目和团队研发进度安排可以延长项目周期。在签订产品研发合同后组委会会审核每个研发团队的进度安排，双方协商一个合理的进度安排，确定进度安排后双方务必严格按照进度安排执行。
5. 项目经费具体多少呢？
在签订产品研发合同后组委会会审核每个研发团队的经费预算，双方协商一个合理的经费预算后，根据进度安排分批发放经费。
6. 研发项目合同什么时候签订呢？具体条款是什么呢？
最终通过校内海选和RoboMaster研发评审委员会筛选的研发合伙人团队会进入研发项目合同的协商和签署。条款会涉及法务，知识产权和财务等，具体条款会根据双方协商结果制定。
有问题请在下面回复，Q&A会随时更新。
延期通知：
研发合伙人计划第一期任务延期通知
https://bbs.robomaster.com/forum ... d=2895
(出处: RoboMaster)
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