[项目类] RM2020北京吉利学院北吉星战队运营方向如何做好项目管理

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少尉北吉星
2020-9-14 22:37:01 显示全部楼层

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本帖最后由 北吉星 于 2021-4-5 01:43 编辑

如何做好RM项目管理

RM2020+北京吉利学院+北吉星战队+运营方向+项目管理如何管理队伍并且合理高效的进行人员分配。


一、 引言

作为一支新队伍,其实我觉得项目管理这个职位要做好还是很难的。为什么这么说呢?我列举了三点:
首先项目管理在队伍中是一个领导者的角色,不仅要做好自己的本职工作,还要管理好整个队伍。这无疑是加大了项目管理这个角色在队伍中的工作时间和精力。这同时也要求项目管理有足够的抗压能力。所以一个靠谱的项目管理也在很大程度上影响队伍的进度。

其次,作为一个新队伍,我相信大多数的队伍中都是第一次做RM的项目管理,所以说几乎没有经验可以借鉴,这就使得项目管理要一边实践,一边摸索;不断总结经验。

最后(Last but not least),在新队伍甚至是一些老队伍中,会出现这样一种现象。就是项目管理不仅在做运营而且身兼一个甚至多个技术职位。这就要求项目管理有强大的时间分配能力。如何合理分配时间真的真的很重要!
二、 项目管理的时间分配
项目管理在时间的分配管理上尤为重要。主要分为如下几点。
     1与队长,副队长,老师,队员等的沟通
       一个合格的项目管理不仅仅要处理好队内成员的关系,还要能融会贯通。把老师队长的意思意见转换成各组组员相对应的工作,尤其在传达的过程中要准确。在队伍内碰到问题,困难的时候要与队长,负责人沟通,解决并把实际任务准确落实到具体的负责人,必要时要担当起监工的责任。
     2组委会,官方信息的解读传达
      官方的通知解读尤为重要,因此需要项管关于比赛知识有大量的知识储备(规则的解读,机械嵌入式等大概的了解,模式的运行等),能第一时间领会官方意图,以此迅速做出反应,指引队伍走向新的前进方向。
3报表物资 对接 调节
  报表的制作大可不说,官方的按照官方的模式,学校的按照学校的要求。在物资的对接上项管要做到一丝不苟,几乎不容许有物资数量,资金上的错误。一旦造成分歧需要项目管理从中进行调节,在解决数量资金等问题同时照顾到双方情绪。
4 参赛队伍间的沟通交流
  参赛队伍间的交流,不仅仅是线上的划水,联络感情。更多地是要在技术等方面
之间的探讨。尤其是线下的交流,合理利用双方的空余时间,创造交流最大化,在别的参赛队有需要的时候给与力所能及的帮助。在外出时人员的选定,出行的路程安排,安全性上也要进行方案的细致策划。
只有合理地安排这些时间,才能使得项目管理的作用最大化。


三、 如何选项目管理?
经过一年的备赛我发现,项目管理这个角色在队伍中真的非常重要!所以结合我们自身以及我们的对其他队伍的了解分以下几个方面进行讲解
1.     抗压能力
抗压能力一定要强,因为有时候做一些任务真的是需要耗费很大的精力认真的去完成,这有时候为了赶进度甚至需要熬夜做的。毕竟时间不等人。
2.     年级
其实我觉得大一,大二都是可以胜任这个角色的,
第一:他们的课程没那么多
第二:他们一般是没有考研的压力的
第三:他们刚进入大学,急于去表现自己,有上进的心而且有一部分人的能力真的很强
3.     性别
经过一年的时间,我发现RM队伍中做项目管理人男女大约各占一半,但是强队中几乎都是女性。但是我觉得男生不一定比女生差。(这里并没有说性别歧视的意思。)
所以我总结:男女都可
四、 如何有效的管理队伍
1.     制定并且实施适合自己队伍的规章制度
俗话说“无规矩不成方圆”,一个好的制度对于规范团队成员的行为会有很大的作用。
所以在我们在赛季初制定了《北吉星战队团队章程》,其中包括会议制度、奖惩制度、以及各项措施。并且让每一个队员认真学习。
2.     要与实时组委会对接,
及时查看官方的通知,并且传达给队员,而且要针对这个通知提前制定队伍接下来的计划。

3.     提前规划
对未来的规划真的非常重要,因为有了计划,才可以更快速的去实施这个计划。所以我们会制定这一年的规划,以及每个月的计划,每周的任务。、
五、 如何正确的进行人员分配
1.     首先要确定管理成员人员
确定了管理人员比如各个组别的组长,把任务分配到每个组长责任到人。
这昂做有两个好处:
①可以带动各个小组的积极性
②在实行任务是是的过程进一步加强组员的技术能力(由于分了小组每个组长带的人就比较少)
2.     分组
(我们是分为了机械,电控,视觉和运营四个组)
由于我们是新队伍人员也比较少,所以这样分组。
机械:人员主要是主要是机械类的同学,
电控:主要是计算机类的同学
视觉:全部为计算机类的同学
运营:专业不限,但要求能力强,有一定的领导能力,抗压能力强。
3.     如何落实任务的完成。
首先把大的任务分成若干个小任务,责任到人。给定时间限制(否则可能会延期)。


六、如何带领队伍少走弯路。

作为一个领导者,也是调节者中转者,要想到各方面对队伍带来的影响,尽可能规避一些不必要的风险。其实,我们作为一支新队伍,在2020赛季之所以有一个还算不错的成绩,其实除了自身的努力之外,也是少不了一些老队伍对我们的引导。赛季初我们其实对这个比赛并不太了解。所以请教了一些老队伍。问了一些关于比赛的各种问题。他们总是耐心地为我讲解。这让我们少走了很多弯路。所以我觉得与其他队伍进行交流是非常重要的。


最后:
感谢RM组委会和所有在2020赛季帮助过我们的队伍!



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中士东方不败帝
2020-9-23 21:29:52 显示全部楼层

一看就是zkn了
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少尉北吉星
 楼主| 2020-9-14 22:55:09 显示全部楼层
RM2021冲冲冲
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