写一些对RM比赛内涵的理解，例如RM和其他比赛的区别、能收获什么、队伍参赛的初衷等。
这里不用抄袭其他文章对RM的介绍，我们看重的是参赛队伍对比赛的独立思考和看法。如果有对于比赛的建议也可以顺手写下来。
这部分是针对比赛和机器人的较为具体的分析，也是赛季规划里面最重要的一部分。
首先是解读2020年的规则，分析新赛季规则的设计意图和考察重点。
基于对规则的理解，分析每个兵种的功能定位和功能性能需求，这里最好能量化指标，尽量不要笼统的写“步兵需要做到灵活移动”这样的指标，可以结合场地、功率限制、机器人重量等参数去计算得出“步兵最大移动速度需要做到3.5m/s，加速时间小于1s“这样的指标。
大致确定主要工作内容和改进方向后，结合实验室现状对资源、人力、资金进行评估，大致规划整个赛季的时间节点和投入。
除了机器人之外，还有其他方面的工作（例如场地搭建、模拟道具）也需要做好规划。
这部分是针对团队管理的介绍，在赛季规划模板里面有较为详细的介绍。
今年新增了“团队氛围建设和队伍传承”这部分内容，这里是想强调，一个团队想要持续稳定的发展，需要做好传承，不仅仅是技术方面的沉淀，团队氛围、规章制度等也是值得传承的内容。如何凝聚老队员、指导老师的力量，调和新老队员的关系，建设好团队氛围，值得所有参赛队伍好好思考。
RM的参赛队伍都是数十人以上的团队，“使用U盘拷贝代码”这种工作模式已经无法适应当前的团队规模和研发工作了。
如何利用科学的工具做好团队的协作和管理，提高工作效率；如何做好知识资源的收集整理，建立团队的知识共享平台，通过培训解决队伍的技术短板。
在研发过程的多个阶段（确定需求、设计方案、方案执行、测试验收）都需要加入审核的制度，尽量减小因为个人工作偏差影响整个队伍的进度的风险。在指定制度的时候还需要考虑流程的可执行性。
这里主要是针对实验室资源的梳理，首先要摸清“家底”，做好预算，才能规划好工作安排。
评估是否需要进行招商及比重，然后确定大致规划资金、物资来源。
明确宣传工作的优先级，然后确定宣传需求和大致计划。
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
