[项目类] 【项管】RM2020 第二次项目管理考核方法

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管理员RoboMaster赛务
2020-4-1 17:43:41 显示全部楼层

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项目管理负责把控项目整体进度,对团队项目的目标、进度、成本等进行合理规划和管理,积极组织和推动项目进展,建立健全各类团队管理规范和制度。RoboMaster 2020赛季中,RoboMaster 组委会将建立项目管理考核机制,将项目管理的工作内容明确细化,并进行考核。

  • 每次考核时,各项目管理可参考组委会提供的各考核项模板(见下表),结合实际情况,对团队内管理情况进行梳理,并将内容整合至EXCEL格式的《RM2020 项目管理考核报告》中(模板见下表);
  • 在撰写《考核报告》时,不应在报告中承载过多实际内容,而应以附件形式,在每个指标细项下通过网页链接、附件、截图等,充分展示对应内容。(注:如参赛队使用ONES平台进行管理,可直接复制网页链接作为附件);
  • 提交《考核报告》前,需根据自身实际情况,结合各考核项的完成形式、数量、质量进行分数自评。并将分数记录在考核报告中;
  • 提交报告后,组委会将根据各细项评分标准,以及自评情况进行评分,并最终公布考核得分,进行奖励的发放。
  • 请注意:项目管理应充分理解各考核项设置的目的及意义,并可根据队伍的实际管理情况进行调整考核内容呈现形式,从团队效益最大化、优化整体管理模式的角度出发,利用模板及其他开源资料,完成此次考核。在管理、迭代团队管理相关材料的过程中,尽量探索、使用线上协同平台,提高团队协同的意识。减少非必要的线下存放,提高团队管理效率。

第二次项目管理考核报告
提交时间:2020年5月10日 20:00前
提交方法:将编辑完成的《RM2020 项目管理考核报告》以及其他辅助资料打包发送至robomaster@dji.com并抄送misty.liao@dji.com
模板下载: RM2020 项管考核模板V1.0.7z (358.66 KB, 下载次数: 226)

RM2020 项管考核第二次得分终版.PDF

92.7 KB, 下载次数: 88, 下载积分: 金钱 -1

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上士北吉星
2020-4-7 16:43:49 显示全部楼层
RoboMaster冲压

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上士虫洞
2020-4-11 23:32:13 显示全部楼层
老rm回来康康

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中士qchnb1314
2020-5-14 09:48:15 显示全部楼层
请问下考核结果大概啥时候出来鸭

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中士23333
2020-6-29 16:56:03 显示全部楼层
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