[官方动态] RoboMaster 参赛攻略

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管理员RoboMaster赛务
2020-11-17 20:20:00 显示全部楼层

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参赛攻略目录一览:
1.     报名篇... 8
1.1       了解RoboMaster 8
   1.1.1        赛事架构... 8
   1.1.2        官方渠道介绍... 10
   1.1.3        建议获取内容... 13
    1.1.3.1     比赛手册... 13
    1.1.3.2     视频... 14
1.2       战队组建... 15
  1.2.1发起过程... 15
    1.2.1.1 老师(一位或多位)希望参赛... 15
    1.2.1.2 学生(研究生或本科生)希望参赛... 15
  1.2.2        依托组织... 15
  1.2.3        战队架构... 16
    1.2.3.1     确定骨干成员... 16
    1.2.3.2     整体架构... 18
    1.2.3.3     研发组织架构... 18
  1.2.4        资金... 19
  1.2.5        场地... 20
  1.2.6        物资... 21
    1.2.6.1     实验室装配... 21
    1.2.6.2     官方物资... 21
    1.2.6.3     裁判系统申请借用... 22
    1.2.6.4     场地道具出售与赠予... 23
    1.2.6.5     物资预算及管理... 23
1.3       报名参赛... 23
  1.3.1关注参赛信息... 23
  1.3.2        报名须知... 23
  1.3.3        联动组委会... 24
  1.3.4        报名系统使用教程... 24

2      备赛篇... 25
2.1       招新攻略... 25
  2.1.1        招新工作的开展... 25
  2.1.2        招新流程... 25
  2.1.3        招新内容... 25
  2.1.4        招新方向... 27
  2.1.5        设置面试环节... 27
2.2       技术培养... 28
  2.2.1        规则概览... 28
  2.2.2        开源资料... 28
  2.2.3        核心需求分析... 29
  2.2.4        方案制定与测试... 30
   2.2.4.1     方案制定... 30
   2.2.4.2     测试... 30
2.3       团队管理... 31
  2.3.1        人员管理... 31
   2.3.1.1     明确分工... 31
   2.3.1.2     建立梯队... 33
   2.3.1.3     培训体系... 34
   2.3.1.4     操作手选拔... 35
   2.3.1.5     战术分析... 35
  2.3.2        项目管理... 36
   2.3.2.1     项目分析... 36
   2.3.2.2     资金把控... 37
   2.3.2.3     进度把控... 38
2.4       团队建设... 40
  2.4.1        制定目标... 40
   2.4.1.1     整体目标... 40
   2.4.1.2     阶段目标... 41
  2.4.2        建设战队文化... 41
   2.4.2.1     精神文化... 41
   2.4.2.2     物质文化... 42
  2.4.3        搭建共享平台... 42
   2.4.3.1     搭建用途... 42
   2.4.3.2     信息整理建议... 43
   2.4.3.3     团队管理协作工具... 43
  2.4.4        人员传承管理... 44
   2.4.4.1     建立人才库... 44
   2.4.4.2     新赛季人才选拔标准... 44
  2.4.5        建立制度... 45
                 考勤制度... 45
                 周报制度... 45
                 奖惩制度... 45
                 考核制度... 45
                 会议制度... 45
                 财务制度... 46
                 团建制度... 47
                 实验室安全制度... 47
  2.4.6        对外交流... 47
2.5       团队运营... 47
  2.5.1        宣传... 47
   2.5.1.1     宣传团队的组建... 47
   2.5.1.2     相关资料的积累... 48
   2.5.1.3     自有媒体运营指引... 49
   2.5.1.4     校内渠道的拓展... 51
   2.5.1.5     实体活动的组织... 51
2.5.2        招商... 52
   2.5.2.1     资源盘点... 52
   2.5.2.2     招商资料... 53
   2.5.2.3     准备工作... 53
   2.5.2.4     联系商家... 56
   2.5.2.5     合同签订及权益落实... 58

3      参赛篇... 61
3.1       物资打包&邮寄... 61
  3.1.1        比赛场地... 61
  3.1.2     建议打包物资... 61
  3.1.3     内地队伍方案... 61
3.2       差旅安排... 63
  3.2.1        出行... 63
                 方案一:包车出行... 63
                 方案二:火车出行... 63
                 方案三:飞机出行... 63
  3.2.2        餐饮... 63
  3.2.3        住宿... 64
  3.2.4        海外队伍特别提示... 64
3.3       赛场文化... 65
  3.3.1        战队形象... 65
  3.3.2        战队记录... 65
  3.3.3        参赛队交流... 65
                 纪念礼物互换... 65
                 技术交流... 65
                 团队建设交流... 65
3.4       比赛机制... 66
3.5       比赛流程... 66
  3.5.1 场地报到... 67
  3.5.2  比赛日流程... 67
  3.5.3        单场比赛流程... 68
3.6       参赛总结... 69
  3.6.1  赛季总结... 69
  3.6.2  资料开源... 70
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下士陈运鹏
6 天前 显示全部楼层
受委托人十几个人虽然
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