【福利帖】如何打造传说中的全能团队？

在组建战队/俱乐部的过程中，我们会逐渐发现其实我们现在做的事情跟创业并没有多大区别。


因为作为团队中的一份子，我们既要兼顾公司的核心业务（研发），把握业务推进的进度以防市场上其他竞争对手超越；
同时，我们还要招揽大牛，因为只有源源不断的人才流入才能不断巩固、提高团队的实力，人才是一个公司里最重要的武器；
并且，我们还需要做好人员管理，哪个小伙伴最近无心投入团队工作，哪个小伙伴最近想要退团，因此团队里需要引入人才培训、管理、淘汰、甚至是关怀机制；
最后，我们还需要做好团队建设以及对外宣传，这个一直是研发团队里的短板，但是它却对于公司的对外形象（也就是团队声誉和在学校眼中的重要程度），乃至于融资（拉赞助）起着关键作用。

因此……组建一个好的团队真的不比创办一个好的公司来得轻松。
那么，今天让我们一起来聊聊作为一个初创组织（创业型公司），要如何突破重重难关，成为全能团队呢？


小R前段日子收到了一些小伙伴发来的求助信，拿出来让各位CEO大大来一起谋划谋划：


1、团队里面的人全是技术宅，一做活动的时候宣传做得都不好看，反响也很小，怎么招运营人才啊？
2、如何能争取更多的学校资源？（听闻电子科技大学成都学院不仅拉了十万赞助，还得到学校方面提供了一个巨大的实验室，我们却一直捉襟见肘）
3、俱乐部里面的成员很多，质量也参差不齐。除了核心成员非常投入，对团队建设很大以外，也会有很多闲得没事情做的小伙伴，我该怎么管理，怎么调动他们积极性。。人太多，管不过来…怎么破？
4、感觉俱乐部大家都在忙忙忙，但却像一个非常松散的组织，想知道要怎么搞起俱乐部文化？
5、团队如何搞一些创意活动？ 一般策划、准备和执行的步骤都是怎样的？

1、团队里面的人全是技术宅，一做活动的时候宣传做得都不好看，反响也很小，怎么招运营人才啊？
        一定要有女生！一定要有女生！一定要有女生！一定要有女生！女生是一个社群活跃度的重要贡献者，做社群的基本常识就是，拉拢一些优质的女生，来吸引其他的男生以及女生。搞一个新生的社团也是一样的，组织活动一定要有女生的参与，最好是女生来组织，这样女生能出力男生更殷勤。
2、如何能争取更多的学校资源？（听闻电子科技大学成都学院不仅拉了十万赞助，还得到学校方面提供了一个巨大的实验室，我们却一直捉襟见肘）
        还是要看实力的，不能拉就先加强自己的能力吧，有东西给领导看了他们才会信服。也要多留意身边的牛人，必要的时候各种威逼利诱，拉他们进来团队能大幅增强团队的核心竞争力。

3、俱乐部里面的成员很多，质量也参差不齐。除了核心成员非常投入，对团队建设很大以外，也会有很多闲得没事情做的小伙伴，我该怎么管理，怎么调动他们积极性。。人太多，管不过来…怎么破？
        要有一个主心骨，闲的没事是因为他们真的不知道该做什么。主力们的责任除了做好自己的事情之外，把自己会的东西传承下去也是很重要的。但如果他们连学都不愿意了，那淘汰掉算了。

4、感觉俱乐部大家都在忙忙忙，但却像一个非常松散的组织，想知道要怎么搞起俱乐部文化？
        有实力一切好说，物质得到了保障才能有精神层面的发展，是吧。

5、团队如何搞一些创意活动？ 一般策划、准备和执行的步骤都是怎样的？
        大家有好主意就提案，团队负责人决策是否执行并商讨是否改进。然后谁提案谁负责活动的执行（或者授权某人负责），给足人员的调动权。（理论阶段，不知实际效果会怎么样）  

第二问，关于学校资源
这一问，我可能暂时没什么好说的吧，毕竟我们是校团委直接下的命令，今年开始搞这个比赛，2个队每队100k。所以今年的资源是没问题的，但是明年可能才会真正的遇到这个问题。因此我的回答可能会偏重于第一年之后的如何发展吧。（楼主山沟沟学校，仅表达一般学校的一个态度，南科大这样壕队的飞机我们一定会见一架打落一架）
简单来说，学校为什么会支持学生搞比赛？
第一，通过比赛，学校可以获得一些奖项啊（比如今年RM是学联的红头文件）。有了这些奖状，学校就可以吹B啊，普通学校的新闻稿中更多的是一些学校参加XX竞赛，取得了多么多么好的成绩，巴拉巴拉。没有这个请看下一条
第二，通过比赛，学校可以出一些成果，将这些成果进行集中展示，然后叫个媒体来吹吹NB或者是忽悠下没见识的其他高校，看看我们这个机器人，能横着走，NB不，NB就快点鼓掌。通过集中展，也是能给学校长脸的么。再没有，好吧，看下条
第三，国家奖状拿不到，那没事。我们找几个省里兄弟学校一起给省里打申请，XX省我们几个山头的觉得这个比赛不错，学生能力提高很大。我们几个山头想轮流办比赛，到时候你们出个章出个领导玩一圈再叫个媒体报道下咋样。然后几个山头领导轮流办比赛，奖状轮流拿，一个也不亏待，同时宣传也有了。如果这个都办不到。。。就剩最后一技了
学校没得东西，你能通过这比赛搞出来就开始瞎搞呗。3D打印机打个学校模型，航拍个学校宣传片，从空中视角做个学校全景图。这些搞定也是可以忽悠下学校。
总之，我们并不是去忽悠学校更多的资源，而是让学校知道他们给我们的钱没白花，我们通过搞这玩意能出成果，能给学校长脸，能让领导多上新闻，多发表讲话、做出指示

1、首先，团队里如果都是技术宅的话，感觉不怎么现实（都是宅男的话我还相信），一个全是技术宅的团队必然是不会默默无闻的，肯定会在全国比赛中展露头角，大放异彩。学校肯定会大力支持的，根本不会担心没有运营人才。其次就像前文所说，即使没有运营人才，一个都是技术宅的团队肯定也能够斩获佳绩，个人认为也没有意义去招运营人才。
2、更多的学校资源的争取问题，是很多团队面临的难题，毕竟学校作为参赛团队经费主要的经济来源，而学校是一个非常现实的地方，学校只会以最后参赛团队取得的成绩去评判你，而不会去考虑具体的客观因素，然而打仗有死人，激烈的全国大学生机器人比赛只是设置了有限的几个一等奖名额，必然很多的学校是不会给成绩差的参赛队大力支持的。当然了，这也和在职校领导本身对不对这比赛感兴趣有关，比如说某校领导觉得机器人比赛是低级创新的话，那这支队伍估计就会过的非常的痛苦了，经费始终会成为一座大山压在这些年轻的大学生身上。
3、首先这要明确一点工作始终是做不完的，我一点也不相信会有闲的没事做的时候。我只能说可能有技术门槛的事做不了，但是类似打扫加工间之类的事还是能做的，总不会一点事情都不能干。比赛的准备周期很长，在这么长的准备周期里有人推出也是很正常的事。
4、这个如果自己没有好的想法的话，可以多逛逛RoboMasters论坛的俱乐部版块，看看别人家的俱乐部有没有想到什么很好的办法，可以从中借鉴一下，特别是没有经验的俱乐部，通过学习其他学校的俱乐部活动来搞起自己的俱乐部文化。
5、创意活动之类的，我觉得要量力而行，毕竟每个团队的情况不同，如果某个团队的人数很少，才刚能应付比赛那我觉得就没有必要去花时间搞什么创意活动吧，专注于做比赛才是真的。
如果一个团队的人很多，可以去试试创意活动，一般策划，准备，执行的步骤笔者对此没有什么经验，不能多说什么，不过团队可以去问问一些有经验的同学。
以上仅代表笔者个人观点，不喜勿喷。

其实第一问换种说话其实就是研发部门和推广部门的差别。
大部分的技术宅耗费了很多的时间在技术的学习及看各种视频上，而少了对文字上的“PS”。
技术宅也许写的文字会显得枯燥无味，但是他们的回答一般都是透过问题看本质。而相反推广部门的童鞋如果不真正参与进来，很多新闻稿写出来虽然显得高大上，但是却显得肤浅。所以，我觉得如何招收运营人才应该转化为如何从研发里面培养一部分童鞋的文字能力。当然，培养的技术宅还只停留在合理的新闻稿阶段。
然后就是视频剪辑人员，PS人员以及财务管理人员。这是我目前能够想到的一些重要职位吧。
大概都知道我们看到的视频一般都是通过剪辑过得，合理的快进、慢放能给我们带来更好的视觉体验，因此我们的航拍人员如果没精力搞得话，这时候我们就需要新闻传播学院的童鞋了。其实大部分学校都有广播站之类的类似组织，有些更好的直接有新传专业。我们从这些地方找人，这些视频也算他们的业绩，应该不算难，重要的是我们能给他们提供更多的航拍视频
然后是PS人员，这个应该女生都会吧。。。拉几个萌妹子来，上能搞机撸炮开灰机，下能卖萌美颜P素材
最后就是财务管理。。。这个找个会算账的吧，账目明细计算我现在已经头大的要炸了，找个靠谱的会算账的就要靠各个队伍努力了

感觉项目监管很重要啊，必须要有一个人来当“恶人”。。。不然进度会拖得很厉害。。。。

作为RM15的一员兼任校园经理人的我来说说，希望对大家有帮助。
的确，办好一个俱乐部和创业团队本质上是一样的，那么作为一个正儿八经团队有三个方面是不可避免的。
资本、技术、管理。
问题：1.资本问题，相对而言做RM比赛是很费钱的，不仅材料贵，交通住宿等费用更贵，去深圳来回路费就1.5W左右。RM2015除了官方的物资费用，其余的我们就花了几千块，放在大环境下，学校支持力度很有限且差距很大（华东赛区、全国赛区和很多学校有交流，大家都很难，但有的学校经费花了就有数十万难以置信啊），2016有了红头文件好一点， 但仍然很有限，去年取得了一定的成绩，今年经费也有限。毕竟学校用于比赛的经费一定，还有其他很多的比赛等等。
而一个团队不是说需要钱砸，但一定要够用，真心垫不起，光靠热血是创不了业的，我们有很多时候材料没到位然后就干等，很耗积极性的。没有钱很多创意和新技术不敢用，试不起，走靠谱的稳定路线没办法的。
说这么多，不是吐槽，我们学校实验室有一些设备真的不错，什么都可以自己做，比很多学校的同学幸运，我想表达的只是钱的重要性。你说东大表白也得有钱买飞机啊，我们根本没钱买，没东西怎么办活动？
解决：怎么解决呢？开源节流
开源,拉赞助，学校申请，校内众筹等等不违法犯忌都可以。学校支持当然越多越好，但我也不希望太多，有些学校我就觉得投入太多了，容易攀比也感觉不公平。比如我们电路板都是自己手焊怎么和模块化的比？多少次我们都是非战斗损耗？这也没办法，写的好乱感觉都在吐槽了。。。拉赞助其实很心酸不是名校什么的谁懂你RM机器人比赛，很难拉，作为普通中普通的学校我只有零星想法和经验，回头讲。
节流，不是贵的就是好的，靠创意，靠技术，不是吹我们也打掉很多花架子，不要抱怨，我们的机器好多都是废旧材料，从不花哨，追求实用。学长们的一些作品我们都拆光了，挑能用的用，很多东西它的确贵，但可以多次使用。

技术：大家都知道，这些技术和书上的差太多了，关键靠自己，靠自己的狂热和兴趣，不急不躁，参看鸡汤，靠大环境学校老师的支持，毕竟组团队需要学校老师支持，这是团队的游戏，这是团队的游戏，这是团队的游戏。还好RM2015也就十来个人，大家都收熟，也没有太多的团队概念，一起干而已，好吧，这属于管理范畴了。。

管理：这是重点，这是重点。团队的团结和凝聚力最为重要，最关键的是人嘛
队长等管理人员一定要狂热狂热然后以身作则，不靠吹的，靠做的，你踏踏实实做别人自然会被感染，毕竟学校里的俱乐部，又没有工资的，并没有太多的约束，靠的是道理道理道理和精神精神精神，其他都是吹的，想人家帮你一起做一定要让别人看到你的决心和帮你的理由，你都吊儿郎当谁还积极？
做管理的，特别是大家都是学生都在一个平等关系上的，情商得高一点，这怎么说？反正我们一群人常泡实验室，然后平时都一起吃饭什么的，年轻人嘛，吹牛扯淡没问题的，只可意会。
正儿八经的团队一定要有规章制度，不以规矩不能成方圆等等，语文不好。。。
宣传，必不可少，懂得人毕竟少。做宣传就是要让不懂得人都了解。做宣传的必须得懂，了解所有的进度和过程，怎么能随便拉个妹子呢？怎么能随便拉呢？至少也得有人专门负责沟通两者。团队大了就会没那么纯粹，有奖状啊什么的可以作为约束和提高积极性，打酱油的严肃处理，大家都是有眼睛的不怕得罪个别人
宣传的好记得找外援，我们直接找系部的学生组织，通过老师，宣传系和宣传俱乐部可以合在一起
作为一个团队，哪怕在学校也会涉及到各种各样的方面，的确好难，当然根本就是实力，不要抱怨什么的，做好自己。感觉自己就是在吐槽，，，作比赛和卖产品不一样啊，我宣传了人竟皆知有什么用？帮我做机器么？？？大疆有做广告嫌疑，傲娇脸。其实RM2015取得了校史上的成绩之后已经全校皆知了，各种表彰和活动，还是做好自己。对大疆而言，也不用人尽皆知，不可能所有人都关注和喜欢机器人无人机不知所言
以上
纯属个人言论。想到什么说什么没太多逻辑，见笑了，有问题请指正我改！我改呀~
今年我们的车有改进哈哈哈哈

队长的领导能力很重要！

不要只管研发，多兼顾一些其他类型的学生和人才。要多学一些管理，对于团队而言，并非研发技术就是一切。一定要注重管理管理管理！

开展团队文化交流，团队靠技术生存，更靠文化交流增强凝聚力。招人无论什么原因来，不适合这个团队要离队，团队不养闲人，注意技术人才培养，懂得共.

创意活动？

来一局昆特牌吧

沙发

1、真正的技术宅是会给自己东西做推广的，要不然独立游戏开发者咋活命呢
2、学校支持力度与学校本身性质有关，尽力推吧，推完之后你就会发现推和没推没啥区别
3、搬砖拧螺丝打杂，不肯干就再见
4、强求不来的，要组织性必须弄活动，活动一弄开发进度就被牵扯，要权衡看自己咯
5、楚欣你话真多

地板是我的。地板是我的。

我先来看看，稍等片刻

这些问题我们团队也一直存在，如何让团队更好的运行，这是一个很严肃的问题！！

Robo-OCM 发表于 2016-1-18 12:00
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快点发表你的真知灼见吧！！！

Robo-OCM 发表于 2016-1-18 12:00
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