[项目类] 【RM2020心得分享】西南石油大学-铁人战队-团队建设浅谈

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下士一人一城
2019-12-20 22:16:16 显示全部楼层

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       铁人战队这个名字,对于近两年加入RM大家庭的战队队员们来说,应该是比较陌生的。或许会认为可能就是今年的新队伍。但是呢,其实石油大学铁人战队,在15年和16年,RM开赛之初,就已经存在了。15年和16年的师兄师姐们不畏艰苦,为后来者创下了这么一个团队,只奈何时运不佳,由于某些原因。未来的几个赛季,铁人战队均无缘参赛,身影也就渐渐淡出了RM机友们的视线。对于以往团队队员和后来者来说,确实十分惋惜。有幸今年能够重新开始,虽然老队员们现在已经离校,天各一方,但是指导老师还在,当年铁人战队口号还在,倔强不息,砥砺前行的精神犹在。
      抒情完毕,还是回到现实吧。从八月初开始备赛到现在,也有快小半年了,时间过得很快,但队内进度确实让人担忧,技术和管理的断代也实实在在成为了团队的主要问题。没有之前赛季的沉淀,摸索前进的过程注定会花费大量的人力和财力。

      团队最缺的是什么?在备赛开始,队内一致认为最缺的是机械和视觉的人员与技术,如果这两项给解决了,那战队怎么也会是匹黑马,就算不是黑马,它也是个斑点马。快六个月了,我相信现在重新抛出这个问题给队员,答案或许会不同了。队内最缺的应该是信念和沟通。我们开始时并不认为一个团队有多难带,做完一个比赛有多困难。但是自从我们经历了队员陆续退队,开会开着开着变成争论,队内士气渐渐低迷后,才知道完成RM并不是一件易事。我们要做的,不只是技术的提升,团队建设也占据着至关重要的角色。

      积极的气氛和适量的鸡血是团队中不可缺少的东西。不要让消极情绪充满整个实验室。这一点我需要反思,整个战队也需要反思。相信消极情绪并不是战队成员愿意带来的,也是因为他们对战队的期许太高,然而战队实际情况并不如意。项管和队长要积极的发现,引导。只有整个实验室活跃了,进度才能更快。这是个良性循环问题。

     战队内的有效沟通和队内决策也是相当重要的。相信其他学校也遇到过这样的问题,那就是针对某一个技术方案实现,队员间常常发生争执,最后问题仍然在,方案依然没有解决。本来是服从大众意见,但是效果还不如一言堂。沟通很重要,有效沟通和交流更重要。铁人战队真正要做到的是:言者谨慎发言,闻者虚心听取,战队认真决断。期望每一次目标方案的确定,都是经过锤炼的,切忌目标或指标不断改版,对战队而言,这真的不是一件好事。

       队内并不需要人人一开始都是技术大牛,但需要的是人人时刻都心藏着那份入队时的参赛情怀。一路走来不容易,当然也会有不愉快。战队离不开每位成员,也希望能得到每位成员的真诚付出。有矛盾积极解决,有困难一起扛过。虽然队员退队是常事,但其实每一次战队都会心痛。

       加油,铁人战队!加油,RM机友们!
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上等兵Anni够
2019-12-20 22:25:18 显示全部楼层
加油!!!!!!
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上等兵kdappp
2019-12-25 16:26:54 显示全部楼层
齐心协力,创造奇迹

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上等兵蓝帽子
2020-1-16 13:01:21 显示全部楼层
汪兄好。
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